、近些年來，因為社會新聞而走紅的品牌數(shù)不勝數(shù)，Stanley、Warby Parker...這些品牌足夠幸運被潑天的富貴砸中，也足夠努力，接住了福利，今天的這個來自中國的手表品牌BOBO BIRD亦是如此。

事情起因是在2019年中日韓外長會，日本外長河野太郎與韓國外長康京和握手合照時，眼尖的日本網(wǎng)友他們外務(wù)大臣的表怎么金燦燦的，懷疑是不是在戴著金表炫富，并在社交媒體上質(zhì)疑河野太郎，河野太郎為自證清白，附文道：“竹子做的，怎么了？”

細心的網(wǎng)友將這款表的前世今生都扒了出來，其中就有大部分海外網(wǎng)友認為這款產(chǎn)品來自中國品牌BOBO BIRD，不論是不是他家的，這一事件所帶來的熱度讓BOBO BIRD在海外短暫地“拋頭露面”了，自此也開啟了BOBO BIRD的品牌出海之路。

圖片來源：BOBO BIRD官網(wǎng)

手表的烏龍事件，讓BOBO BIRD有了成名的契機，但想要長久在海外發(fā)展，沒有足夠的產(chǎn)品力和營銷策略也會是曇花一現(xiàn)，而BOBO BIRD不僅抓住了這個機會，還成功走上了出海的道路。

手表市場在全球范圍不缺乏成熟的品牌、成熟的工藝，特別是有瑞士手表這塊璞玉在前，出海產(chǎn)品選擇普通的手表不見得是明智的，但是BOBO BIRD非常善于在紅海市場挖掘藍海品類，消費者看慣了千篇一律的金屬手表，對于木制的手表幾乎是聞所未聞，而 BOBO BIRD 選擇了木材這一少有人涉足的材質(zhì)，極具差異化優(yōu)勢，。同時又直接切入了環(huán)保時尚的細分領(lǐng)域，完全屬于垂直再垂直領(lǐng)域。

圖片來源：BOBO BIRD官網(wǎng)

目前BOBO BIRD 已經(jīng)成為木質(zhì)手表領(lǐng)域的標桿品牌，在全球范圍內(nèi)擁有較高的市場占有率。

而他的這條獨特的路可以成為眾多品牌出海商家的模范！

在國內(nèi)BOBO BIRD的定價無非在200左右，屬于中低端品牌，“烏龍事件”后，BOBO BIRD成功在海外有了知名度，開始進軍海外市場，但品牌并沒有將市場定位日本，畢竟木制手表對于亞洲地區(qū)的受眾而言并不算很稀奇，BOBO BIRD將目標轉(zhuǎn)向歐美，在遍地都是金屬、皮革、塑料等材質(zhì)的手表中，木制手表就格外有吸引力。

圖片來源：SEMrush

而市場的轉(zhuǎn)變讓BOBO BIRD成功躋身中高端品牌，實現(xiàn)了品牌調(diào)性的提升！

接住“烏龍事件”的潑天富貴之后，BOBO BIRD在營銷上似乎打通了任督二脈，

個性化定制：情感化營銷的核心BOBO BIRD 提供手表背面刻字的個性化服務(wù)，這讓產(chǎn)品不僅是一件配飾，更成為消費者傳遞情感的載體。無論是生日禮物、紀念日還是婚禮贈品，消費者都能在手表上刻下獨特的信息。

圖片來源：BOBO BIRD官網(wǎng)

社交媒體驅(qū)動：視覺營銷為主導在 Instagram 和 Facebook 上，品牌通過展示手表的精美細節(jié)和佩戴效果吸引眼球。同時，他們會分享生產(chǎn)過程中的環(huán)保理念和手工藝背后的故事，建立起與環(huán)保愛好者的情感聯(lián)系。

圖片來源：Facebook

電商平臺布局：全球化銷售渠道BOBO BIRD 的產(chǎn)品不僅在品牌官網(wǎng)有售，還通過 Amazon、Etsy 等主流電商平臺觸及全球消費者。他們利用這些平臺的數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化產(chǎn)品組合并快速響應(yīng)市場需求。

內(nèi)容營銷：傳遞品牌文化BOBO BIRD 會定期在官網(wǎng)和社交媒體上發(fā)布有關(guān)環(huán)保、手工藝和自然美學的文章或視頻，通過深度內(nèi)容提升品牌在消費者心中的可信度。

圖片來源：BOBO BIRD官網(wǎng)

小紅靠捧，大紅靠命，而在品牌出海中就是“小紅靠命，大紅靠產(chǎn)品”，“烏龍事件”讓BOBO BIRD有了機會，但真正讓這個品牌在海外站住腳跟的是其獨特、有價值的產(chǎn)品。藝術(shù)家安迪·沃霍爾，曾說過：“在未來，每個人都可能在15分鐘內(nèi)出名”。BOBO BIRD用這15分鐘獲得了品牌的常青樹。