回復(fù)詢盤可能不是“讓客戶下單”的決定性因素,但卻可能是“損失客戶”的決定性因素。
外貿(mào)人August很崩潰:“每個(gè)詢盤我都認(rèn)真對(duì)待了,再晚我都在回郵件,為什么報(bào)價(jià)后,客戶就再無(wú)下文了?”
這種現(xiàn)象很常見,但卻很搞人心態(tài)。今天就來(lái)講講,好不容易得到的詢盤,如何回復(fù),客戶才不會(huì)跑?
一、回復(fù)前:詢盤都是真詢盤嗎?
每個(gè)詢盤都挨個(gè)詳盡回復(fù),不僅可能怠慢了真正的客戶,還可能被釣魚!可按照意圖,將詢盤劃分為四大類別:
②潛在客戶型:客戶可能已有供應(yīng)商,但是希望了解底價(jià)、尋找替代供應(yīng)商或者尋找備選供應(yīng)商。
③信息收集型:對(duì)市場(chǎng)有意向,但目前處于調(diào)研階段,無(wú)明確采購(gòu)意向。
④垃圾詢盤:騙子發(fā)來(lái)的假詢盤、客戶想要白嫖樣品或者邀請(qǐng)函、同行偽裝的詢盤等。
圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)(已授權(quán))
從①到④,花費(fèi)的精力由高到低。江湖上流傳著“辨別三部曲”:看郵箱與落款是否正式?看需求描述是否真實(shí)具體?看客戶注意點(diǎn)在哪?
這些方法有用,但是并沒(méi)有那么好用!精簡(jiǎn)詢盤≠垃圾客戶。最有效的方式,還是快速對(duì)客戶進(jìn)行背調(diào)。不要怕麻煩,有了詳細(xì)信息,還怕無(wú)法了解客戶意圖?還怕無(wú)法識(shí)別真假詢盤?
雖然詢盤也包含規(guī)格、產(chǎn)品等內(nèi)容,但是最主要的還是價(jià)格。不過(guò),小編提醒大家一個(gè)反常識(shí)的重點(diǎn):不要急于報(bào)價(jià)!
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,假如你是熱水器銷售:
客戶:“這款什么價(jià)格?”
銷售:“現(xiàn)在做活動(dòng),×××元。”
客戶:“價(jià)格太貴了。”
銷售:“不貴的,我們的品牌如何如何……我們的質(zhì)量如何如何……”
你說(shuō)了一堆,客戶一邊說(shuō)“我再看看”,一邊悄悄后退了。
當(dāng)你告訴價(jià)格的那一刻,意味著,你喪失了控制權(quán),只能等待客戶的反應(yīng),接受或者不接受。因?yàn)槟氵€沒(méi)有建立需求,還不知道對(duì)方在尋找什么。
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傾聽和引導(dǎo)遠(yuǎn)比報(bào)價(jià)重要。同樣的例子,看看銷冠怎么應(yīng)對(duì)。
客戶:“這款什么價(jià)格?”
銷冠:“我們是為新家安裝熱水器,還是更換舊設(shè)備呢?因?yàn)橐婕暗綗煹兰嫒輪?wèn)題。”
客戶:“換新的,租客昨天給我們說(shuō)它壞了,一直打不上熱水。維修師傅說(shuō)機(jī)器老了,修的話也不劃算。”(非自用,價(jià)格敏感,上個(gè)熱水器損壞)
……(了解其他情況)
銷冠:“你家?guī)讟茄剑繕菍痈邌幔俊?/span>
客戶:“7樓,頂樓。”
銷冠:“頂樓的話,可能水壓比較小?”
客戶:“對(duì)對(duì)對(duì),高峰期要多嘗試幾次。”(了解客戶需求)
銷冠:“您看的A款,價(jià)格是×××,不過(guò)我還是推薦您另一款。
B款性價(jià)比最高,雖然價(jià)格低一點(diǎn),但也是大品牌,有過(guò)熱保護(hù)、一氧化碳監(jiān)測(cè)報(bào)警等功能,給租客用,您也放心。(對(duì)準(zhǔn)使用人群)
而且我們品牌的售后,您放心。整機(jī)三年質(zhì)保,8年內(nèi),熱交換器和燃燒器出現(xiàn)問(wèn)題,免費(fèi)包換。(針對(duì)換新原因)
最關(guān)鍵的是有低壓出水技術(shù),高層也能輕松打上熱水。(突出亮點(diǎn))
現(xiàn)在剛好還能趕上“國(guó)補(bǔ)換新”政策的尾巴,一級(jí)能效補(bǔ)貼20%,二級(jí)補(bǔ)貼15%,算下來(lái),一級(jí)更劃算,只要×××。(制造緊迫感,強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠)”
傾聽并了解客戶需求后,再結(jié)合背調(diào)結(jié)果,根據(jù)客戶類型(如采購(gòu)員、批發(fā)商、終端客戶)與目標(biāo)市場(chǎng)概況,給出合理推薦與報(bào)價(jià)。
注意,如果客戶給出的需求相當(dāng)專業(yè)明確,你需要盡快核算成本,搶先報(bào)價(jià)。這樣的客戶,你喜歡,同行也喜歡。
(來(lái)源:外貿(mào)百事通)
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