網(wǎng)傳消息稱，Temu正在考慮推出平臺模式，進一步放寬對商家的要求。報道稱，過去十個月，Temu前后派出多位一二級主管帶隊，組建近一千人的招商隊伍，希望在今年將商品供給數(shù)量提高一倍。他們給3月才上線的半托管業(yè)務(wù)定下激進目標 —— 2024 年被寄希望完成 200 億美元 GMV，占整體目標的三分之一。而截至今年 10 月，在歐美兩個大市場，Temu 半托管招募的商家和商品數(shù)量未能達到原定目標。為此，Temu 已經(jīng)幾度調(diào)整：10 月下旬半托管業(yè)務(wù)的招商員工，幾乎都被轉(zhuǎn)為類目運營，其中一部分人回到了最初的全托管業(yè)務(wù)；Temu 還在籌備建設(shè)海外前置倉，提前在海外儲備一些暢銷商品。

因此，Temu考慮推出第三方平臺模式，像淘寶一樣，商家自主選品定價、開設(shè)經(jīng)營店鋪，發(fā)貨到海外，平臺收取交易傭金。進一步放寬對商家的要求。如這一模式啟用，Temu未來將同時采用全托管、半托管、第三方平臺三種模式。

若Temu期望在全球電子商務(wù)領(lǐng)域中穩(wěn)固其地位，僅依賴自營模式顯然不足以應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過轉(zhuǎn)型為包含第三方商家的平臺模式，Temu能夠吸引更多商家加入，增加商品的多樣性和供應(yīng)鏈的廣泛性，進而在價格競爭和市場覆蓋范圍上獲得更顯著的優(yōu)勢。

也就是說，Temu的商業(yè)運營模式正從最初的全面托管模式逐步轉(zhuǎn)向自營與平臺相結(jié)合的模式，這一轉(zhuǎn)變背后反映了復(fù)雜的市場考量和商業(yè)風(fēng)險。特別是在對新加入的賣家可能產(chǎn)生的影響方面，需要對商家政策、資質(zhì)審核以及罰款等環(huán)節(jié)進行更為審慎的分析，比如下面這些方面：

1、資質(zhì)審核要求：在Temu的全托管模式中，平臺對賣家的資質(zhì)審核較為嚴格，只有通過篩選的商家才能開店。如果Temu轉(zhuǎn)向第三方平臺模式，對賣家的審核標準和流程可能會變得更加復(fù)雜和嚴格。特別是對于新手賣家，他們可能會遇到更高的入駐門檻和更嚴格的資質(zhì)審核。傳統(tǒng)電商平臺通常要求賣家提供商標、企業(yè)注冊證明、稅務(wù)登記等多項資質(zhì)，這對于缺乏經(jīng)驗的初創(chuàng)商家來說，可能會成為進入平臺的一大障礙。

總體而言，Temu計劃啟動第三方平臺模式的轉(zhuǎn)型，對于其長期發(fā)展和市場競爭力無疑是積極的。入駐門檻將大大降低，或?qū)⑽{許多中小賣家加入。Temu能夠擴展商品種類、提升市場覆蓋率，并有可能在全球電商市場中占據(jù)一席之地。

（來源：MJCM跨境合規(guī)）

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