上周五,速賣通宣布全托管退款率規則正式上線,針對“僅退款” 及羊毛黨問題主動進行治理,并簡化退貨鏈路,降低商家售后成本,引發了全托管商家的廣泛關注與期待。
一、 賣家苦“羊毛黨”久矣
速賣通于2019年推出“淘寶式”免費退貨服務,最早是在俄羅斯、法國等8個國家試點,符合條件的消費者在收到貨物15天內,可以無理由免費退貨至速賣通在各國的合作倉庫,并免付運費。
據悉,當時的商家在接入此項服務后,不僅可以獲得多平臺和新購買場景一整年的全鏈路透標,還將獲得Free Return搜索篩選框、退貨補償款、低服務費率和官方各國社交媒體賬號的宣傳。消息一出,短時間內就吸引了眾多商家簽約服務。
圖源:全球速賣通
但漸漸的,賣家意識到免費退貨規則并不只是帶來更多流量那么簡單,平臺不但無法阻止惡意退貨的羊毛黨,退貨帶來的高昂成本也都被推到了賣家身上。
一位早早入局速賣通全托管的商家透露,雖然簽約服務后訂單量翻倍了,但利潤率也下滑了。他不僅要承擔更多的備貨、倉儲和售后成本,還很容易遭受退貨罰款。
至于未簽約的商家,不僅吃不到流量紅利,銷量和金銀牌考核受影響的同時,還要承擔所有退貨相關費用。
因為根據平臺規則,貨物退到平臺本地倉庫后,賣家只有7天響應時間,過期自動視為放棄商品所有權。若是想要退到官方香港倉,就必須簽約。
面對高昂的退貨成本,許多商家干脆就地銷毀商品,避免因小失大。
二、幡然醒悟的速賣通
數據顯示,2024年上半年,Temu銷售額激增至200億美元,已趕超去年全年180億美元的業績,而阿里國際數字商業集團(AIDC)為40.31億美元,其中少不了賣家流失的影響。
同樣是僅退款規則,許多商家認為速賣通無法帶來Temu那樣的單量,卻要承擔更高損失,自然就考慮轉向做Temu了。
此時的速賣通才意識到,速賣通與Temu,就像淘寶和拼多多,骨子里的基因不一樣,也無法套用同樣的發展模式。
據報道,速賣通正在逐步弱化對半托管模式的強調,轉而將其納入POP(商家自運營)模式中。針對羊毛黨,速賣通也是推出了一系列措施,幫助商家更便捷省心的處理店鋪售后、貨物退回問題。
首先是和保險公司合作為商家提供“無憂退貨2.0”保障服務,在消費者退貨質檢完成后,保險公司將退款金額全額理賠至承保商家支付寶賬號,商家不用再像之前一樣承擔高額退貨成本。
其次更新了本地退服務和商家分層體系,原來很難達到Plus級別的店鋪,現在有機會達到S級或A級,享受高級店鋪優惠福利。
最后通過優化全托管退款相關規則,嚴打“薅羊毛”,緩解了賣家對于不合理退貨退款的擔憂。
總的來說,在速賣通頻繁調整業務策略的背景下,商家需靈活應對訂單增加與成本上升的雙重挑戰。密切關注平臺規則變化的同時,也應減少對單一平臺的依賴,盡量布局多個平臺與地區,以便及時調整市場策略,降低經營風險。
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(來源:海外倉市場觀察員Yejoin)
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