本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)自:跨境電商爆料專業(yè)戶
太震驚了!
佛山頭部家居大賣,亞馬遜床墊類目數(shù)一數(shù)二的品牌,Molblly創(chuàng)始人葛總發(fā)布朋友圈,宣布公司退出跨境電商領(lǐng)域,放棄全球所有店鋪及品牌,本人離開(kāi)公司并退出跨境電商,不再?gòu)氖驴缇畴娚滔嚓P(guān)的任何職業(yè)。
創(chuàng)始人在朋友圈發(fā)出了一篇洋洋灑灑的告別,聲稱離開(kāi)是“一個(gè)大家都滿意的決定”。
這篇告別感言如下:
佛說(shuō): 前世500次的回眸,才修得今生的擦肩而過(guò)! 我想我跟大家的緣分亦是如此。
從這個(gè)微信上已經(jīng)消失了很長(zhǎng)時(shí)間,本想悄悄隱入塵煙,默默扛下外界所有的猜測(cè)、非議、幸災(zāi)樂(lè)禍、惋惜、期待等包羅萬(wàn)象的各種市場(chǎng)期待,但是,任何序曲總有終章,否則,老是要耽誤吃瓜群眾的寶貴時(shí)間,想辦法各種打探,來(lái)揣測(cè)我們未來(lái)的走向,對(duì)廣大同行來(lái)說(shuō)是一種極大的不尊重。
2024年,我和我的股東通過(guò)坦誠(chéng)的交流,充分分析了現(xiàn)狀及未來(lái)的國(guó)際形勢(shì)和市場(chǎng)狀況,最終做出一個(gè)大家都滿意的決定:
**,退出跨境電商領(lǐng)域,放棄全球所有店鋪及品牌
我,離開(kāi)**并退出跨境電商,不再?gòu)氖屡c跨境電商相關(guān)的任何職業(yè)。
以后任何用我及愛(ài)意曾經(jīng)的成績(jī)做宣傳的行為都未得到我本人及愛(ài)意的授權(quán),并且宣傳內(nèi)容無(wú)法代表真實(shí)的公司狀況,請(qǐng)勿輕信市場(chǎng)傳言,要自己多做商業(yè)判斷,這是我給大家的一點(diǎn)點(diǎn)小提醒。
此次創(chuàng)業(yè),歷經(jīng)五年半的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)從零開(kāi)始,艱難起步,到巔峰時(shí)期的令人仰望,已經(jīng)完成了我畢生的夙愿。我本布衣,無(wú)經(jīng)天緯地之才,以中人之資,獲得如此大的成就,本就超出預(yù)期,所以,此生已經(jīng)沒(méi)有任何的遺憾,腦海中經(jīng)常浮現(xiàn)的那句話,到今天,終于可以踐行了:事了拂衣去,深藏身與名。
在這五年多的時(shí)間里,我應(yīng)該就是那只趴在風(fēng)口的豬,牢牢抓住哈利波特的掃把,屹立風(fēng)頭,嫣然成為行業(yè)的弄潮兒,但是,我很清楚,我能夠飛起來(lái),還能夠在這么長(zhǎng)的時(shí)間,能夠飛的這么高,這么遠(yuǎn),安然無(wú)恙,實(shí)在是要感謝很多人。
首先,要感謝跟我一起成長(zhǎng)的兄弟姐妹們,這幾年,我給你們畫(huà)了一個(gè)又一個(gè)大餅,不管餅吃到?jīng)]有,大多數(shù)人都選擇了不離不棄,我說(shuō):要讓有情有義的伙伴活的有尊嚴(yán)。對(duì)不起,這一次,我要食言了。但是,大家只要保持我們過(guò)去這些年的斗志、精神和學(xué)習(xí)力,我想,以你們現(xiàn)在的能力,靠你們自己也可以過(guò)上有尊嚴(yán)的生活。記住:倘入絕境,選擇不屈,才是人生最大的尊嚴(yán)!
其次要感謝我們的股東,放心把這么大的盤(pán)子交到我手里,并許以便宜行事之權(quán),不愧是當(dāng)世之伯樂(lè)。信任,是我們成功的基石,好在,我總算沒(méi)有辜負(fù)你們!
再次,我要感謝我們的供應(yīng)商伙伴們,感謝大家一直以來(lái)的支持和幫助,特別謝謝大家對(duì)我們的認(rèn)可和信任,你們的認(rèn)可讓我們堅(jiān)信我們對(duì)待合作伙伴的基本原則是正確的,非常遺憾沒(méi)有辦法繼續(xù)和大家一路同行,市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定,但是還是希望大家越來(lái)越好,我也很欣慰能夠在內(nèi)外交困中把大家的所有欠款結(jié)清,這就算是我留給這個(gè)行業(yè)最后的善意吧!
最后,尤其要感謝團(tuán)隊(duì)留下來(lái)處理善后的同事,請(qǐng)大家放心,所有善后事宜,我們都會(huì)一一回應(yīng),予以處理,絕對(duì)不會(huì)留下任何的爛尾!
這個(gè)月底,老品牌的善后事宜基本完成了,我也兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾,把該我處理的事情處理的差不多了,無(wú)可奈何花落去,是時(shí)候說(shuō)再見(jiàn)了。雖有不舍,但是,倉(cāng)央嘉措早就說(shuō)出了我們的糾結(jié)和無(wú)奈: 世間安得雙全法,不負(fù)如來(lái)不負(fù)卿。所以,讓我們笑著離開(kāi)。
跨境電商,再見(jiàn)! 跨境電商,再也不見(jiàn)! 最后提示:
本手機(jī)號(hào)不再使用,請(qǐng)勿撥打
本微信號(hào)已經(jīng)停用,請(qǐng)勿留言
據(jù)愛(ài)意跨境操盤(pán)手老葛(葛旭光)在朋友圈發(fā)布的聲明,愛(ài)意跨境已決定全面退出跨境電商領(lǐng)域,并放棄全球的所有店鋪及品牌。更令人驚訝的是,老葛本人也宣布將離開(kāi)這個(gè)他曾經(jīng)深耕多年的行業(yè),不再?gòu)氖屡c跨境電商相關(guān)的任何職業(yè)。
據(jù)了解,愛(ài)意家居雖然是跨境電商行業(yè)的新兵,卻是代工廠里的老將,2007年成立至今,已有16年歷史。愛(ài)意跨境自2018年成立以來(lái),憑借其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和獨(dú)特的營(yíng)銷策略,迅速在跨境電商領(lǐng)域嶄露頭角。
2019年愛(ài)意跨境首次交卷,成績(jī)出乎意料。5個(gè)人團(tuán)隊(duì),僅2款產(chǎn)品,一年就創(chuàng)造了2億元的營(yíng)業(yè)收入。此后幾年更是一路狂飆,2023年銷售額高達(dá)32億元。
2022年,愛(ài)意跨境推出了自己的床墊出海品牌MOLBLLY。雖然是一個(gè)新品牌,但表現(xiàn)十分優(yōu)秀。全年品牌全渠道收入達(dá)13.7億元,2023年一季度同比去年增長(zhǎng)超70%。在亞馬遜床墊類目BS榜TOP10中,MOLBLLY占了兩席,其中一款10英寸的記憶泡沫床墊沖到了第四名,成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。
然而,就在大家期待其繼續(xù)創(chuàng)造輝煌時(shí),卻傳來(lái)了退出的消息。
消息一出,賣家紛紛在各大社交媒體平臺(tái)展開(kāi)熱議。有人感嘆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,有人對(duì)老葛的離開(kāi)表示惋惜,也有人對(duì)愛(ài)意跨境的未來(lái)充滿期待。
* 5月27日,亞馬遜全球開(kāi)店官方以Molblly作為典型案例做分享,提到Molblly一年全渠道年收入為13.7億元,一度在亞馬遜床墊類目排名第二。
對(duì)于此,有業(yè)內(nèi)人士分析表示。愛(ài)意跨境此次的退出,背后可能隱藏著多方面的原因。
一方面,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,愛(ài)意跨境可能感受到了來(lái)自其他品牌或平臺(tái)的強(qiáng)大壓力,導(dǎo)致其市場(chǎng)份額逐漸縮減。
另一方面,經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整、產(chǎn)品定位的失誤或市場(chǎng)拓展的困難等因素,也可能對(duì)其業(yè)績(jī)產(chǎn)生了不小的負(fù)面影響。而公司核心人物老葛的離開(kāi),更是加劇了公司內(nèi)部的不穩(wěn)定,使得愛(ài)意跨境在多重壓力下做出了這一艱難的決定。
近年來(lái),美國(guó)本土床墊市場(chǎng)也經(jīng)歷了不小的動(dòng)蕩。由于通脹持續(xù)、勞動(dòng)力成本上漲等原因,一些明星床墊品牌如Purple、Casper等接連陷入虧損,老牌企業(yè)如舒達(dá)席夢(mèng)思也面臨破產(chǎn)重組的困境。這使得美國(guó)本土床墊企業(yè)對(duì)于海外新興品牌的態(tài)度從“重視”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵骋暋薄?/span>
對(duì)于在亞馬遜等平臺(tái)上銷售的大件家具產(chǎn)品來(lái)說(shuō),由于其高投入和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),稍有不慎就可能血本無(wú)歸。而Molblly作為愛(ài)意跨境旗下的知名品牌,在跨境電商領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。然而,面對(duì)美國(guó)本土企業(yè)的“敵視”和亞馬遜等平臺(tái)的嚴(yán)格監(jiān)管,Molblly所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力無(wú)疑更加巨大。
總的來(lái)說(shuō),愛(ài)意跨境的退出,對(duì)整個(gè)跨境電商行業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)沉重的打擊。但同時(shí),也為我們敲響了警鐘。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)需要時(shí)刻保持敏銳的洞察力,不斷審視和調(diào)整自己的策略和方向,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。此外,內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)同樣重要,只有確保這兩方面的穩(wěn)健發(fā)展,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
(封面圖源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意)
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