這樣的“騙貨”伎倆,你可能也會遇到。
幾年前,深圳公司在展會上結識了一位意大利客戶,雙方一直有聯系,但一直未合作。
近期,意大利客戶突然活躍,并表示急需一批價值30萬美元的貨物。但要求30天內完成生產、裝船交付,由其合作的貨代公司發往卡利亞里港口。
深圳公司認為機會難得,這一OEM訂單有助于未來打開意大利市場。但意大利公司以各種理由壓縮預付款,直到深圳公司備貨完成準備裝船,也僅到賬不足1萬美元。
深圳公司多次催促后,對方發來了一張銀行付款水單影印件,顯示約定的預付款已足額支付,并不斷催促深圳公司加緊發貨。細心的業務人員發現,這張付款水單有偽造的痕跡,眼見馬上要到約定的出運時間,款項也遲遲未到賬。
深圳公司陷入了兩難境地:冒險出運可能貨款無法追回,拒絕出運的話,OEM貨物轉賣有難度,“回爐”太折騰。為了化解這一困境,深圳公司調取了一份意大利公司的加急企業信用報告。
通過解讀意大利公司的企業信用報告,我們發現:
1、該公司資金流動性較差,存在支付困難的風險,與對方聲稱的實力雄厚大相徑庭。
2、信譽記錄不佳,意大利公司在過去與其他供應商的交易中存在拖欠貨款、不履行合同等不良信譽記錄。
同時,Harry也向意大利合作方打聽發現,該公司所銷售的OEM品牌產品并不知名,市占率很低,銷量并不可觀。
綜上,我們基本可以判斷,意大利買方是試圖利用合同約定出運時點臨近、OEM貨物轉賣難記企業出運迫切的心理,以少量預付款和一張假水單騙取整批貨物。
基于以上,深圳公司決定立即停止出運,避免損失的進一步擴大。結果不出所料,付款遲遲未到賬,意大利公司反而要求退回預付款。
(來源:外貿風控-Harry)
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