(圖片來源:圖蟲創意)
在進入競爭白熱化的情況下,未來跨境電商發展,到底什么類型的賣家?可以脫穎而出?
我們一直認為,屬于工廠型賣家的時代,已經到來!今天繼續咱們的海比案例集系列,而這個案例,也會工廠主們一些全新的啟示。首先,我們來看下客戶畫像。
客戶是一家專注小家電代工的工廠,有亞馬遜大賣供貨的經驗,主營季節性小家電,例如夏季風扇、取暖器等,在選品上有一定的認知;客戶曾嘗試在亞馬遜開店,但缺乏專業的運營實操,導致店鋪沒有起色。
找到海比:一想獲得不錯的利潤;二是想打造自己的品牌,至少有兩款產品進入TOP10;海比先做的第一件事,就是加SKU,原先店鋪只有少得可憐的一兩款產品,通過自身產品線梳理和外采,將店鋪增加SKU至10~20。點擊此處咨詢,送市調報告。
海比第一階段,重點改進店鋪產品矩陣,將注意力放置夏季風扇類目,原先店鋪只有個別產品,海比慢慢豐富垂直類目的產品,將店鋪產品的均價定在40~ 50美金的價格,對店鋪頁面listing、視覺元素不斷提升。
由于是季節性產品,海比精打細算,讓客戶在首年投入僅20萬。而接下來的動作,也成功讓這家店鋪,上線兩年內年銷售額達到了1300萬元,年銷售量4萬余件,店鋪評分高達4.9。
1、讓產品所見即所得
為了讓消費者更全面了解產品,我們除了在亞馬遜合規范圍內對買家邀評外,還發布關鍵的產品解讀視頻。產品的優勢在哪?功能怎么樣?使用注意事項是什么?這項持續性的工作,成功店鋪評分達到4.9。
2、用最低的成本改進產品
客戶的主推款掛墻夏季風扇,最突出的性能優勢是風力很大,但是在復盤評論時
有客戶反應聲音過于嘈雜,海比運營建議,給產品匹配降噪的泡沫帶,讓買家在安裝的時候可以使用,同時做到防蚊蟲和降噪,一舉兩得。點擊此處咨詢,送市調報告。
3、加強庫存的備貨協調
季節性產品,庫存備貨協調、及時準確的提報秒殺非常關鍵,很多新手難以掌握季節性產品的運營節奏,導致店鋪業績沒有突破,我們也堅持復盤產品評論。
不斷優化廣告打法,最終產品成功進入 TOP10,最高曾達到BSR 細分類目榜單第 3 名。
從店鋪幾乎零銷量,到實現全年 GMV190 萬美金,海比只花了兩年不到的時間,
也成功把ACOS 從 34% 拉到 10% 以內,小家電類目競爭激烈,屬于典型的紅海類目,我們也給想要進入小家電賽道的玩家。
給到三大建議:
①工廠型賣家產品要有競爭力
無論是價格競爭力還是產品性能競爭力,兩者兼具或取其一,都是屬于具備優勢,另外同賽道避免出現過于同質化的產品。
②做好盈利周期較長的心理預設
一般來說,這種紅海類目的季節性產品,一開始由于周轉率不夠快,初期利潤會出現偏低的情況,要對產品實現盈利的周期做好預判。
③品牌化趨勢明顯
小家電類目,工廠型賣家在有天然的供貨優勢下,要把建立品牌的思維前置。點擊此處咨詢,送市調報告。
(編輯:江同)
(來源:海比電商)
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