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穿針引線CEO聶勇:拓展流量獲取方式是新手賣家彎道超車最好的機會丨跨境名人堂第31期

要利潤、不要規模,產品差異化非常關鍵

9月1日-9月3日,2023 CCEE(深圳)雨果跨境全球電商展覽會(秋季)在深圳福田會展中心正式召開。展會首日,深圳市穿針引線服飾有限公司(以下簡稱:穿針引線)總經理聶勇受邀出席亞馬遜賣家專場論壇,并發表了題為《亞馬遜服飾大賣的二次增長》的演講。

演講中,他分享了自身17年的跨境從業經歷,并指出,如今的跨境電商賣家一定要具備獲取站外流量的能力,還要多開發具有差異化的產品。聶勇認為,只有如此,才能在跨境賽道中走的更快、更遠。

穿針引線CEO聶勇:拓展流量獲取方式是新手賣家彎道超車最好的機會丨跨境名人堂第31期

跨境老兵深耕服飾類目10余年

2007年,聶勇進入了跨境電商賽道,通過eBay平臺售賣3C類產品。彼時,賣家大多從華強北進貨而后出口至海外,聶勇亦是如此,只不過在銷售的過程中,聶勇慢慢發現采購貨品的質量越來越差,他舉例稱:“從華強北拿100臺手機回來檢測,至少要退掉50臺。”

當產品質量無法得到保障的時候,聶勇便沒有繼續在這一類目上下功夫深究。2011年,他放棄了3C類目,開始尋找新的類目。聶勇稱,當時eBay平臺主推服飾類目,在他看來,服飾屬于輕工業,找工廠、找布料、做生產的難度都不大,他能夠很好的解決供應鏈問題,于是便果斷進軍了服飾類目。

從2011年至今,聶勇一直深耕服飾類目,期間,他相繼入駐了Wish、速賣通、亞馬遜等電商平臺,其主要目標市場也從單一的美國市場擴大到了歐洲、加拿大、拉美和日本。如今,穿針引線的銷售渠道進一步擴大,在沃爾瑪、SHEIN、Temu、美客多、獨立站、TikTok等平臺均有涉獵。

談及這些年來拓展市場的經驗,聶勇表示:“拓展市場是因為我們在美國市場的份額占比已經很大了,而我們真正開拓其他市場也是從2年前才開始的。”他認為,對于賣家來說,若是自己的品牌只在市場中占很小一部分的份額,那么就沒有必要開拓市場,賣家應該把一個市場做深之后再去拓展其他市場。

此外,關于新手賣家入局跨境電商選擇市場的問題,聶勇表示:“大部分賣家其實都想做美國市場,但現實是美國市場的競爭非常激烈,或許前期容易一點,后期卻非常困難。而其他新興市場卻極少有賣家關注,這些市場門檻雖高,潛力卻很大,賣家與其進入美國市場內卷倒不如花功夫進入新興市場深耕。”

據了解,如今聶勇新成立的團隊避開了美國市場,選擇歐洲、加拿大、日本等市場開店經營。

至于銷售渠道的拓展,聶勇稱賣家在進入跨境電商時,要根據自己的優勢選擇合適的渠道,不過一定要專注于一個平臺,同時開通很多平臺最終可能會導致哪個平臺都做不起來。

要利潤不要規模

分享時,聶勇稱他并不想將自己定義為大賣,他說道:“我們真的不需要成為別人眼中的大賣,要做小而美的賣家。”

聶勇透露,如今公司最賺錢的團隊,營收規模都沒有過億。一旦過億,凈利潤一定會下滑,另外,他還提到,他有一個團隊的銷售額在2億元-3億元之間,但卻是虧本的。

我們要看重利潤而不是規模,如果只是規模的增長,那么到最后所增長的都是風險我認為真正沒有風險的增長是團隊有所成長,比之前更加強大,所掌握的知識更加豐富、能力比同行更強,這個時候賣家的業績自然會增長,這個時候增長的不單是業績,而是有利潤的業績。”聶勇說道。

除了看重利潤之外,聶勇還認為,獲取流量方式的拓展是老賣家很難逾越的坎,卻是新賣家彎道超車最好的機會。他表示,目前穿針引線正在尋求突破這道“坎”的方法,如何從自然流、站內廣告轉到站外社媒,甚至線下的展示是他們目前最關注的地方。

在聶勇看來,真正的電商首先要把產品做好,其次要把產品賣給真正需要的消費者,但是消費者看到賣家產品的方式需要更加多元化,因此賣家要具備獲取站外流量的能力。

而且,聶勇表示:“看國內電商,知跨境未來。現在有很多國內電商賣家在小紅書發帖種草、在抖音發視頻種草,除了自己發還會找博主來發,如今已經有一些跨境賣家在這樣做了,但比例仍然很小。國內電商現在的一些玩法和經營策略,遠遠超過跨境電商5-10年,誰能率先效仿布局,誰就能在之后跨境電商的競爭中站穩腳跟。”

此外,聶勇還建議賣家一定要做具有差異化的產品,他說,今年穿針引線的利潤有所下滑,原因就是產品不夠差異化。他表示:“在Temu和SHEIN的壓力之下,很多服裝賣家都覺得很卷,但在這個市場中,很多競爭對手的價格很高,但他們依然有著很快的增速,非常重要的一點就是,他們在產品差異化方面有很深的研究。

在最后的分享中,聶勇提及了品牌,他認為:“品牌不難、也不是空中樓閣,能讓客戶產生復購的就是品牌。賣家不用一味的追求大品牌,像蘋果這樣的品牌一般賣家很難達到,賣家把產品做好、客戶認同賣家的產品,其實品牌就已經形成了。”

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(來源:雨果跨境編輯部)

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