欢迎您访问【千度】vh455.com-曰本女人牲交视频视频试看在线观看在线视频电影不仅不用充值,精品国产伦一区二区三区在线观看,国产午夜精品久久久久九九,国产精品亚洲v天堂

已收藏,可在 我的資料庫(kù) 中查看
關(guān)注作者
您可能還需要

陽(yáng)萌,一個(gè)焦慮、激進(jìn)的保守主義者,如何看待新世界?

12年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì):戰(zhàn)略對(duì)了,人是關(guān)鍵要素

本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自:后浪小小班

2011年,陽(yáng)萌離開(kāi)了供職五年的Google開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

2023年,當(dāng)他被問(wèn)及,假如回到12年前,他以現(xiàn)在人的目光看當(dāng)時(shí)的世界,還會(huì)選擇回國(guó)嗎?或是會(huì)抱著什么想法回國(guó)?他又會(huì)用什么樣的眼光看待這個(gè)新時(shí)代和新世界?經(jīng)過(guò)12年的變遷,他的心態(tài)有什么變化?【點(diǎn)此進(jìn)入跨境名人堂,了解更多老板創(chuàng)業(yè)背后的故事

我們聽(tīng)他娓娓道來(lái):

12年里,包含了很多積累和變化,如果帶著如今現(xiàn)有的認(rèn)知和能力回到12年前,其實(shí)相對(duì)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō),是完全不同的時(shí)間場(chǎng)景。

2011年,無(wú)論是支持我創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,和2023年相比,差異太大。

當(dāng)然,外界環(huán)境是一個(gè)因素,我個(gè)人的性格是另一個(gè)很重要的因素。我認(rèn)為我是一個(gè)激進(jìn)的保守主義者。

比如說(shuō)你有10塊錢(qián),那你愿意拿幾塊錢(qián)出來(lái)創(chuàng)業(yè)?或者是愿意賭一個(gè)失敗率很大的創(chuàng)業(yè)嗎?如果你愿意把10塊錢(qián)全部拿出來(lái),那你有可能就是一個(gè)激進(jìn)的人。

但是我沒(méi)有把握這次創(chuàng)業(yè)能十拿九穩(wěn),我的性格決定我可能只會(huì)拿出來(lái)4塊錢(qián)、5塊錢(qián)。特別是在創(chuàng)業(yè)道路上,有很多不同的選擇,以及自己適合走什么樣的路,都可以從性格里找到原因。

而我當(dāng)時(shí)回來(lái)創(chuàng)業(yè),是選擇在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)走了一條很穩(wěn)的路。最初,我們只是在國(guó)內(nèi)找到好的產(chǎn)品然后拿到海外賣(mài),但是后來(lái)很快就變成,我們打磨那些好的產(chǎn)品,再把他們帶到海外去。

我做的第一個(gè)品類(lèi)是筆記本電腦電池,當(dāng)初選擇這個(gè)品類(lèi)是因?yàn)椋以诠雀枳龉こ處煏r(shí)發(fā)現(xiàn)筆記本電腦可以換電池,而亞馬遜上的原裝電池大概是80—100美元,能獲得消費(fèi)者4.5星的好評(píng),也有一些深圳賣(mài)家在亞馬遜上賣(mài)20—25美元的電池,但是星級(jí)只有3星或是3星半。

當(dāng)時(shí)我認(rèn)為在這兩種電池中應(yīng)該有一個(gè)中間的價(jià)位段,比如說(shuō)40—50美元的價(jià)位去提供4.5星的產(chǎn)品。所以那次是我基于互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),在此之后,我打破以前的渠道結(jié)構(gòu)整個(gè)分銷(xiāo)體系循序漸進(jìn)地推進(jìn)。

同樣也是在性格的推動(dòng)下,當(dāng)我踩穩(wěn)一個(gè)臺(tái)階之后,永遠(yuǎn)都想去邁下一個(gè)臺(tái)階,這也是激進(jìn)和保守兩方面共同決定的。

所以這么多年來(lái),我沒(méi)有停留下來(lái)一直做銷(xiāo)售,而是在掙到錢(qián)后投入到研發(fā)里。

到今天,安克在深圳大概有2000個(gè)產(chǎn)品和研發(fā)人員,當(dāng)然,我們?cè)诟鱾€(gè)品類(lèi)的研發(fā)里走了很多彎路,但是依舊堅(jiān)定地在這些品類(lèi)里做投入。

如果讓現(xiàn)在的我回到12年前去做決定或是再次創(chuàng)業(yè),那個(gè)邏輯更像是去找一個(gè)套利的機(jī)會(huì),這是不可能也是不存在的。

但是如果現(xiàn)在,也就是2023年,我還在硅谷的話,我依舊認(rèn)為回國(guó)創(chuàng)業(yè)有很好的機(jī)會(huì)。

先介紹一下安克的一個(gè)很重要的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——凈推薦值,即有100個(gè)使用產(chǎn)品的用戶,讓他們?nèi)ネ扑]這個(gè)產(chǎn)品的話,0—10分,他們會(huì)給這個(gè)產(chǎn)品打幾分,9—10分可以理解為強(qiáng)烈推薦,1—6分是不太推薦,我們把9—10分的推薦人數(shù)減掉1—6分的推薦人數(shù),就是凈推薦值。

這樣一個(gè)看起來(lái)很學(xué)術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為它其實(shí)是很簡(jiǎn)單以及返璞歸真的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)橐粋€(gè)品類(lèi)能得到突破,往往需要產(chǎn)品的凈推薦值能再上一個(gè)臺(tái)階。覺(jué)得但凡能在產(chǎn)品創(chuàng)新里面把凈推薦值拉高,就是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。

那么回到最初的問(wèn)題,2023年回來(lái)怎么創(chuàng)業(yè)?我認(rèn)為是不能再做像12年那樣只把凈推薦值拉高5分的產(chǎn)品了,今天能找到那些把凈推薦值拉高20分甚至是40分的產(chǎn)品機(jī)會(huì),然后認(rèn)真打磨兩三年,依托全球化的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和品牌的能力,我認(rèn)為是可以做出很漂亮的創(chuàng)業(yè)。

中國(guó)有句古話叫千軍易得,一將難求在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,能當(dāng)部門(mén)1號(hào)位的其實(shí)人挺多的,但是從我12年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)里認(rèn)真反芻一下,我最大的體會(huì)就是,戰(zhàn)略對(duì)了,人是關(guān)鍵要素,也就是說(shuō),有一個(gè)好的1號(hào)位選擇,所有的事情都好辦。

但是這個(gè)過(guò)程里涉及到,早期要吸引,長(zhǎng)期靠企業(yè)培養(yǎng)。這最終也要回到我們能選擇的1號(hào)位的特質(zhì),不要看他從哪個(gè)大學(xué)畢業(yè),也不用看他以前有什么經(jīng)驗(yàn),而是回到他擁有的特質(zhì),包括直面沖突、敢于決策、挑戰(zhàn)高目標(biāo)等,識(shí)別出那些有特質(zhì)的人才后,根據(jù)特質(zhì)分配機(jī)會(huì),根據(jù)結(jié)果分配回報(bào)。

如果刨去業(yè)績(jī),從公司創(chuàng)始人的角度去看世界的話,還是要從性格出發(fā)。

我本身是一個(gè)危機(jī)感比較重的人,創(chuàng)業(yè)到2017年時(shí),我突然抬頭發(fā)現(xiàn),我選擇的消費(fèi)電子品類(lèi)是一個(gè)速生速死的品類(lèi),這意味著,我們很不容易把一個(gè)品牌或是品類(lèi)做起來(lái)了,過(guò)幾年,這個(gè)品類(lèi)可能就徹底消失了。

這是基于從前火爆過(guò)的隨身聽(tīng)、MP3產(chǎn)生的聯(lián)想,當(dāng)時(shí)我想到這個(gè)事后,其實(shí)是特別焦慮的,我感覺(jué)自己在一個(gè)不會(huì)停的輪子上跑,這輩子都停不下來(lái)了。

在焦慮了很久之后,大概在2019年、2020年,我看到華為的案例,讀了一些關(guān)于華為的書(shū),得到了一些啟發(fā)。

比如說(shuō),我們不能改變這個(gè)行業(yè)的特性,但是那些舊的品類(lèi)在代謝掉的過(guò)程,殘存的概念留下的養(yǎng)分其實(shí)往往是可以滋長(zhǎng)出新的品類(lèi),所以我相信有這樣的一些機(jī)會(huì)。

之前安克在某些品類(lèi)上做得比較成功,之后我們也想做一些事情,第一就是方法論,即在某個(gè)領(lǐng)域里怎么做事,怎么通過(guò)一些系統(tǒng)性的工具來(lái)固化,人能真正流轉(zhuǎn)起來(lái)。

特別是在一個(gè)品類(lèi)團(tuán)隊(duì)里,還有很多有特質(zhì)的人可以轉(zhuǎn)到新的品類(lèi)里,新人也可以去穩(wěn)定的、成熟的品類(lèi)里鍛煉,而有經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)入到新品類(lèi)團(tuán)隊(duì)里,再?gòu)?fù)用全球渠道、品牌基礎(chǔ)等各方面的能力。

當(dāng)然,一個(gè)公司在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,有上市的機(jī)會(huì)時(shí),我希望能夠通過(guò)研發(fā)一些生命周期更長(zhǎng)的產(chǎn)品,去解決我對(duì)某一個(gè)品類(lèi)或是產(chǎn)品會(huì)死的焦慮。雖然品類(lèi)來(lái)來(lái)往往就是生了又死,但是在這個(gè)基礎(chǔ)上,公司生態(tài)里能夠持續(xù)生長(zhǎng)新的品類(lèi),這樣的機(jī)制就讓我不那么焦慮了。

(封面圖源:圖蟲(chóng)創(chuàng)意)

(來(lái)源:雨果網(wǎng)的朋友們)

以上內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與雨果跨境取得聯(lián)系。

分享到:

--
評(píng)論
最新 熱門(mén) 資訊 資料 專題 服務(wù) 果園 標(biāo)簽 百科 搜索

收藏

--

--

分享
雨果網(wǎng)的朋友們
分享不易,關(guān)注獲取更多干貨
91精品免费久久久久久久久| av国产精品青草| 人妻AV中出无码内射|