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出海硬貨|國產智能手表COLMI如何在Shopee做品牌化?策略要點大公開!

賣爆東南亞市場!

“站立時間到!坐太久啦,您可以起來稍微活動1分鐘。”

這并不是來自身邊親朋好友或某位熱心路人的關懷,而是20歲的Gloria從Shopee新買的智能手表正在發出的溫馨提醒。

不知從何時起,這屆年輕人,愛上了智能手表。上班戴、運動戴、睡覺戴……隨著更豐富和實用的功能被開發,花樣繁多的智能手表,已經成了越來越多年輕人的“生活必需”。據Statista預測,全球手表市場銷售額在2025年將達到2020年的1.5倍。且受疫情影響,手表線上銷售占比也穩步提升,預計在2025年達到45%。

在東南亞市場,智能手表也同樣火爆,它們正以迅猛勢頭,成為年輕人身上的穿戴“標配”。智能手表品牌COLMI早早洞察了其中商機,自2015年首款產品發布之后,經過8年深耕,品牌自營渠道已覆蓋全球多個市場,近期更借助跨境電商平臺Shopee入局東南亞,逐步成為3C智能手表類目大賣。

“走!轉戰東南亞!”

早在2012年,COLMI創始人劉凡就嗅到了海外智能可穿戴設備的市場機遇。為了積累足夠的產品制造經驗,劉凡先是在深圳華強北檔口做了4-5年的OEM代工業務。在業務面對生產成本顯著增長、核心客戶流失的困境后,劉凡毅然決然開啟自有品牌建設,并將其設立為公司長期發展戰略。

為什么智能手表會受到當下年輕人如此追捧?

劉凡表示,一方面,和普通手表相比,智能手表增加了藍牙通話、運動數據/心率血壓/睡眠質量監測、消息提醒等實科技屬性,實現了“一表多用”,即使在消費欲望和能力降低的情況下,海外消費者依舊對其熱情不減。另一方面,除了強悍的性能之外,智能手表還具有很強的穿戴屬性,簡約而又科技感的風格比傳統手表更加適合當下年輕人的穿衣風格,用戶可以用它來配合自己的日常穿搭,彰顯自己的風格和個性。

基于COLMI在巴西線下市場已有一定的知名度,劉凡決定先從Shopee巴西站點試水,經過1年時間,在團隊跑通了Shopee巴西站點后,COLMI正式加大團隊建設及投入,逐步進駐馬來西亞、越南等東南亞市場。

出海硬貨|國產智能手表COLMI如何在Shopee做品牌化?策略要點大公開!圖片來源:COLMI智能手表

當談及為何選擇東南亞市場時,劉凡袒露道,“東南亞可以說是現階段最具潛力的電商市場之一,各個地方的文化、消費需求與中國都有相近之處,對賣家來說具有很大的優勢,因此,東南亞也是COLMI未來的重要市場。”

“出海更需比拼內功”

隨著越來越多的品牌廠商紛紛入局,一路狂飆的東南亞智能穿戴市場熱度驟起,但仔細深挖后,劉凡覺得依然有商機可尋

“目前市場上的智能手表呈現出兩極分化的狀態:以APPLE為首的知名高端品牌價格在千元以上;無品牌產品則主打低價,僅保留了最原始的基礎功能而定位中高端、兼具品牌價值和性價比的智能手表市場則相對空白。 

COLMI把握住了這片市場機會,將品牌定位為: Your first smart watch,立志于做100美金內最優選擇的智能手表。以品牌打造+差異化產品+極致供應鏈搶占東南亞消費者用戶心智,一躍成為這一細分賽道的領跑者。

為了讓COLMI在激烈的競爭中脫穎而出,劉凡在Shopee制定了以下幾個增長策略

1.找到精準的目標人群。從COLMI店鋪數據和東南亞市場趨勢兩個方面綜合分析, 劉凡發現在Shopee上購買產品的用戶年齡大概在18-27歲,女性偏多一些,屬于標準的Z世代,且當地消費者大多偏向男女均可佩戴的中性款智能手表,更關注產品的性價比、外觀設計、佩戴舒適度等。

2.找到合適的營銷手段COLMI堅持線上線下聯動打法。線上店鋪主要以拓寬公域流量觸達廣度,例如借助Shopee各類促銷活動、站內外廣告工具或AMS服務等,多維度提升產品曝光度,獲取足量新用戶;線下則以用戶為中心,面對猶豫不決的用戶可引導至線下門店進行體驗和消費,通過聚焦服務、體驗及精細化運營私域流量的深度和復購率,強化品牌價值。

3.找到恰當的物流渠道凡提到出海,本地化都是一個繞不開的話題。對此,劉凡也表示,從物流到服務的本土化是COLMI接下來的重點。海外倉等本地化倉儲服務COLMI業績增長的“生命線”——運行良好的物流及庫存狀況不僅能降低成本,還能提升客戶滿意度。

此外,在起步期,Shopee客戶經理為COLMI帶來的數據分析也至關重要,多維度的分析和解讀有助于COLMI在品牌定位選品規劃、廣告投放方面進行持續優化:Shopee提供的深入數據解讀對我們這些新進平臺的賣家非常有幫助,在這些數據的幫助下,我們能夠實現線上店鋪的快速優化、調整,從而獲得更好的效果。”

出海硬貨|國產智能手表COLMI如何在Shopee做品牌化?策略要點大公開!圖片來源:COLMI智能手表好評

“產品力需要扎實地修煉”

在過去的8年里,COLMI一直專注智能穿戴產品,運用自身強大的產業鏈能力,將產品品質和性價比提升到極致,造就了COLMI在手表這一紅海賽道突圍的核心競爭力。

譬如,為了更好地把控智能手表的產品質量,COLMI對智能手表做了多次迭代升級。舉例來說,在某些高端智能手表連續七代都是“一天一充”的背景板下,對于國產廠商來說,續航是首要命門。為了提升產品續航能力,COLMI的智能手表使用了藍牙芯片來驅動大屏手表形態,減去不太常用的高科技功能,保留信息推送,計步、心率等最常用的功能,成功降低了智能手表功耗,實現“一周一充”,極大優化了產品的用戶體驗。

當然,COLMI在升級迭代硬件配置的同時,還會深挖當代年輕人對智能手表功能的喜好和個性化需求,從尺寸、顏色等多角度,制作定制款產品。比如,根據店鋪數據反饋,現階段智能手表購買人群中,女性數量占比更多,為了迎合這一特征,COLMI專門設計了多款女性手表,有更加漂亮的色彩和更強的時尚感,把產品從功能性佩戴到可穿戴性佩戴去做轉移。又比如說,在菲律賓,由于當地經濟水平有限,消費者特別愛惜自己的手表,因此COLMI專門開發了一些適配的手表保護膜或保護殼,讓消費者采購。

在產品更新頻率上,盡管受限于到科技發展本身,產品功能迭代不會特別快,但在穿戴屬性上,COLMI研發團隊保持每月一款產品的上新速度,更新的內容包括外觀、表帶、屏幕大小、新技術、新芯片應用等。同時,COLMI還打通了上下游產業鏈資源,憑借產業鏈內的獨特敏銳嗅覺,快人一步地洞悉市場需求變化,貼合消費需求,實現大膽創新。

出海硬貨|國產智能手表COLMI如何在Shopee做品牌化?策略要點大公開!圖片來源:COLMI智能手表獲獎

“智能穿戴的下一步該怎么走?”

現下,東南亞智能穿戴市場的潛力還在不斷釋放,且從這幾年對外數據可看出,該類目在東南亞市場滲透率仍在逐步提高隨著人們對運動健康問題的愈加重視,智能穿戴產品在應用生態、健康監測等方面的產品優化也將逐步完善,加之AI領域的蓬勃發展,智能穿戴產品勢必還將迎來一輪新的爆發和重組面對這樣的挑戰,賣家應該做什么?

劉凡表示:“首先我們會繼續維持線上的平臺運營,通過線上得到最快、最新的產品反饋;其次會在當地設立線下旗艦店,建立本土化運營團隊,真正的走到消費者中去,做更多的本土化落地工作,比如解決跨境交易中的售后問題,讓買家購買體驗、服務體驗、選擇體驗變得更好等等。除了生態功能的創新突破,供應鏈掌控、產品定義、數據回收能力、買家畫像分析、品牌屬性及營銷能力等方面都是決勝關鍵。從行業周期的角度來看,只有多個端口齊發力,才能迎來拓寬智能手表賽道最佳契機。

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(來源:跨境小貝)

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