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跨境電商行業今年是否適合入局?

曾經風光一時的跨境電商頭部、甚至上市公司,倒的倒、跌的跌,為什么曾經如此富有光環的跨境企業、結果卻成這樣?作為小白到底還敢不敢入局跨境行業?作為腰部賣家到底要不要轉型甚是出局?

跨境電商行業今年是否適合入局?

這一兩年經歷了幾個大事,第一個大事全球經濟不景氣,第二個大事疫情,第三個國際關系不穩定,這些個大事直接影響了跨境電商的市場需求甚至是運營規則,首當其沖的是歐美亞馬遜運營者。政策被收緊了、大量競爭者的涌入讓流量變得匱乏了、采購成本和物流成本也變高了,再加上很多店鋪被封了、貨款拿不回來了,逼著很多賣家去做自己的供應鏈、做海外倉、甚至還有投資建廠的,這么一弄,原本輕資產重利潤的電商項目變成了重資產才能玩,你還敢輕易入局嗎?你是不是被壓的喘不過氣。

但是,就沒有別的選擇了嗎?當然有,日本跨境。

簡單分析一下,為何早期入局亞馬遜的人那么多,現在日本跨境卻成了更佳選擇。

早期入局亞馬遜的人多,因為門檻低、拿店輕松、低成本運營,但現在顯然不是了;而日本網店拿店的難度大、相對門檻高,卡掉了很多人,但相應的也是卡掉了大量的競爭者。

做亞馬遜面向歐美市場,市場成熟、人口基數和消費力等等蛋糕足夠大,大家紛紛入局,但相對的競爭也隨著時間越來越激烈和內卷,日本跨境看似體量小,但實際1.2億的人口、互聯網普及率94%、又是發達國家的消費水平,再加上競爭者遠遠小于歐美市場,你還覺得蛋糕小嗎。

再說說現在的運營難度,歐美市場距離遠,很多事情應對難度大,海外倉囤貨、海上漂一波貨、天上飛一波貨、公司再備一波貨,賣的好了難受要押款補貨,賣的差了難受庫存積壓,如果你是小白賣家,還沒開始賺錢、先壓了一堆的貨,試錯成本太高,再加上其他政策問題,逆算、封店,搞得我們很被動。反觀日本市場距離近、物流發貨速度快成本低,文化差異小、選品變得更加容易,況且我們能解決最難的開本土店鋪問題,那么很多事情應對變得非常容易,這才是現在適合我們的輕資產起步的更佳賽道。

最近這些年來,找到我們的跨境運營者越來越多,比如我是小白賣家在選賽道,那么我從日本難度最低的Qoo10趣天開始輕資產的先做起來,然后一步步的打怪升級,去做雅虎做樂天,試錯成本非常可控;比如我是做亞馬遜的人,現在不好做了、錢拿不回來了,但是我就會干跨境啊,那怎么辦呢,我轉去做日本的樂天雅虎;比如我是做國內電商平臺的,那現在也沒那么景氣了,競爭也變得異常的激烈,但是我積累了這么多年的電商本領,想開辟更外一塊適合我的市場,我考慮去做日本跨境;再比如我是實體的供應鏈,以前我的供應鏈直接委托給歐美商家,但是現在他們可能顧得上自己就不容易了,那我怎么辦,我考慮給日本供貨,甚至我準備組建團隊做日本電商。

如果我們把一個行業的歷程比作0到100,那么日本市場基本上處于30-70的階段,屬于度過了前驅者摸著石頭過河的時代,進入了相對穩定的、可以站在前人肩膀上去經營的階段,而每個行業的真正紅利期往往就在這30-70里面。

抓住最新風口機遇,敏銳捕捉快速轉型,可能是當下更好的選擇。

(來源:吳翠花聊跨境)

以上內容屬作者個人觀點,不代表雨果跨境立場!本文經原作者授權轉載,轉載需經原作者授權同意。?

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