圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
在國際貿(mào)易中,供應(yīng)商為了規(guī)避客戶隨意取消訂單的風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)收取部分訂金。按照國際慣例,這個(gè)比例一般為30%,這樣,供應(yīng)商前期的資金壓力不會(huì)太大,客戶面對所產(chǎn)生的損失,也不愿隨意退單。
理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是骨感的,在實(shí)際操作中,也不乏交了訂金后,客戶反悔的現(xiàn)象。那么,面對客戶交完訂金又想退單情況,該怎么辦呢?我們需要具體問題具體分析。
1、剛打款就后悔
外貿(mào)交易中,也有客戶頭腦發(fā)熱,剛把訂金打過來,就反悔的情況,與我們協(xié)商,希望能退還訂金。
當(dāng)然,我們也是剛剛收到訂金,還沒來得及安排工廠生產(chǎn),也并沒有產(chǎn)生其他損失。不管客戶出于什么原因后悔,此時(shí)主動(dòng)權(quán)都是掌握在我們手中的,退是情分,不退是本分。
不過,從長遠(yuǎn)考慮,還是建議大家退還訂金,一個(gè)好的客戶印象遠(yuǎn)比訂金更重要,沒必要因?yàn)橐淮谓灰撞怀桑绊懞罄m(xù)的往來。
2、產(chǎn)品質(zhì)量問題
反之,如果工廠已經(jīng)開始生產(chǎn),甚至生產(chǎn)已接近尾聲,訂金的退還就另當(dāng)別論了。此時(shí)我們一方面要及時(shí)通知工廠停產(chǎn),以減小我們的損失;另一方面要爭取讓客戶繼續(xù)合作,通過進(jìn)一步跟客戶溝通,了解清楚他反悔的原因,積極配合客戶解決問題。
比如,客戶退單是因?yàn)閷Ξa(chǎn)品的不認(rèn)可,驗(yàn)貨后發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量未達(dá)到要求。
如果我們經(jīng)過核實(shí),發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的確存在工廠偷工減料問題,先盡量爭取回修重做,或在某方面適當(dāng)讓步,以減小損失。實(shí)在爭取不了的,若損失仍在可控范圍內(nèi),也可以全額退還訂金,樹立企業(yè)誠信形象,爭取下次合作機(jī)會(huì)。
若我們檢查之后發(fā)現(xiàn)貨物完全符合要求,但客戶依然挑三揀四找毛病,要求退單,也不排除遇到奸商想以此威脅、趁機(jī)砍價(jià)。這時(shí)候就需要我們細(xì)細(xì)分辨了,一定要堅(jiān)持自己的立場,畢竟講誠信不代表要無條件接受客戶要求。
3、市場行情影響
客戶退單,可能是供應(yīng)商的原因,也可能是受到市場環(huán)境、政策因素的影響,客戶預(yù)感到產(chǎn)品極有可能會(huì)滯銷,不愿意再多一份運(yùn)費(fèi)損失。
不論如何,通過協(xié)商使客戶不再取消訂單才是上策。如果客戶是出于市場行情的考慮,那我們也可以整理一些最新的商品市場行情情況,對相關(guān)信息進(jìn)行搜集、整理和分析,以專業(yè)而詳盡的分析打消客戶顧慮,并激發(fā)客戶對產(chǎn)品價(jià)值和未來發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)識。
在溝通過程中,表示我們理解他們?nèi)∠唵蔚男袨椋瑫r(shí)也要告知客戶我們的難處,工廠已經(jīng)生產(chǎn),成本已經(jīng)投入了不少,希望客戶體量。這樣即便客戶依然堅(jiān)持退單,也是他們“理虧”,在后續(xù)的合作中會(huì)給予我們更多關(guān)照。
對于實(shí)在挽回不了的訂單,我們也需要多為自己的利益考慮,同步尋找其他客戶幫忙處理訂單,此時(shí)價(jià)格可以適當(dāng)?shù)鸵稽c(diǎn),保底不虧錢,爭取多賺錢。
寫在最后:
對外貿(mào)人而言,每個(gè)客戶都來之不易,每一筆交易的完成都充滿波折。挑戰(zhàn)之下,更需要我們迎難而上,把每一種情況處理好,盡可能做到利益與客戶兼顧。
(來源:阿里巴巴外貿(mào)圈)
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