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俗話說得好,競爭對手是我們最好的老師。很多優秀的品牌、企業都是先模仿再超越。
在避免侵權的前提下,模仿的相似比例越高,做成一條優秀listing的概率就越高。
這里說的模仿,并不是說讓你100%去抄產品的樣式、顏色、包裝。這樣做的話,大概率只有三種結果:
別人鏈接權重高,你敵他不過,敗下陣來。
你跟別人拼低價,陷入惡性競爭
別人看你直接搶單,用些手段讓你賣不下去
那么,哪些內容是我們可以模仿和學習的?
1. 客戶畫像
有的店鋪,專做垂直類目,或者說專做針對某類特定人群的產品。這類店鋪的定位準確,選品相對容易,很容易促進關聯銷售。并且利潤也不錯。
2. 產品風格
有些特定人群有特定的風格喜好。比如是濃烈色彩風格,還是簡約風格。在我們拿不準哪種風格客戶更容易接受時,優秀店鋪的產品風格無疑是我們可以去參考的。
3. 包裝設計
有些標品,單單靠著獨特的包裝設計脫穎而出。見到這類產品,第一反應記得收藏店鋪,仔細研究。
4. 產品布局
說起有布局的店鋪,那肯定不是指雜貨店。垂直類目店鋪,或者銷售特定人群消費產品的店鋪,流量的獲取會更為容易。
5. 旗艦店設計
如果要開啟品牌廣告,旗艦店幾乎是標配。沒有靈感的話,好的品牌旗艦店肯定能給我們一些啟發。
6. 產品構造、文案
這里說的構造,是說店鋪內產品提供了一些什么樣的特殊功能、構造而成為了爆款。這些構造滿足了客戶什么樣的需求?是否還有再優化的空間?或者說,產品在搭配上有些什么新意,從而吸引了客戶的目光?
文案,是指產品可能用了正在熱點、潮流下的元素文案,或者是賣家十分了解當地習俗,針對性的做出了客戶正好需要的產品。那么,對于不那么理解本地文化的你,是不是可以舉一反三,開發出其他高需求款式呢?
7. Listing優化及維護
成為優秀店鋪的基礎,那必須是大多數listing都很優秀。那么,他的listing是怎么優化的?QA、視頻、A+、關鍵詞是怎么處理的?非常值得我們分析。
亞馬遜中的第三方賣家,按賣家國籍劃分,分為中國賣家(穿著美國賣家馬甲的中國賣家)、美國賣家、其他國家賣家。他們各自都有什么樣的特點,哪些地方特別值得我們學習呢?
1. 中國賣家
優秀中國賣家的產品線是最適合我們去學習的了。
首先,中國賣家的在售產品,基本上是非敏感產品(食品、液體之類),更具參考意義。其次,供應鏈也都不難找到。
在中國賣家中選擇和自己實力相差不太大,但比自己做得好的,更容易模仿超越。
2. 美國賣家
這里是指真正的美國賣家。
美國賣家更加了解本地的需求,開發出來的產品更能迎合本地人的審美。比如說派對用品,哪種場景下有需求,每個派對環節需要什么樣的產品,每個產品需要開發多少個種類,看看美國精品賣家的專門店,就可以有個相當全面的了解。
不管是產品質量要求,還是listing的展現,很多本土賣家都做得非常精細。一般店鋪內的listing,都會比較少而精,而不是多而糙。非常值得我們深刻研究。
3. 其他國家賣家
選品久了,你會發現有個別類目,BSR榜單中出現很多美國及中國以外的其他國家的listing。他們的產品看起來組合非常有趣,產品也很特別,可以給你帶來很多啟發。那么如果能在國內找到供應商,也許我們進入將會更有優勢。
要判斷一個店鋪是否是值得研究的好店鋪,可以參考以下幾個點。
店鋪內產品不多,但一半以上的產品都有相當不錯的排名。
店鋪銷量不錯。我們知道店鋪日銷量≈30天店鋪Feedback數量×3~5。
店鋪內不斷有新產品上線,并且在上線3個月~6個月內都能到小類BSR百名以內。
產品人群畫像清晰。
圖片、listing質量好。
店鋪非垂直類目,但每條listing的銷量增長都很穩定。
產品從單品到組合裝,品類齊全,價格設置合理,你看了都想買。
店鋪內產品很好地形成了互補。
店鋪內產品基本為剛需產品,非季節性產品。
也許還不全面,但大致可以根據這些條件,找到適合中小賣去學習和模仿的對象。
講店鋪案例其實很難,因為不能把別人的店鋪公布出來,不仁義也不合適,那么只能把馬賽克打厚一點,隨便提幾嘴。
中國店鋪A 產品:硅膠模具類產品
從店鋪FB可以看出,這是位非常老的賣家,開店時間在5年以上。整個店鋪120多個產品,全部是硅膠產品,非常垂直。
圖片來源:亞馬遜前臺除了多個產品擁有5星評分,產品圖片也非常吸引人,產品開發也迎合了本地人的愛好、文化。
圖片來源:亞馬遜前臺
這類產品,很適合在Facebook、TikTok上進行分享和傳播。雖然不是剛需,但因為粉絲畫像非常精準,推廣起來的話轉化率也會不低。
我特地查了下,賣家也早就注冊好了獨立站。這樣的店鋪,無疑是想深耕垂直類產品賣家的好榜樣。
美國店鋪B 產品:收納用品
經常刷TikTok的小伙伴應該知道,美國主婦的收納愛好者呈爆發趨勢。隨便一個本土收納博主,粉絲輕松上萬,上百萬的也不少。她們的帶貨能力不可小覷。于是,我發現了在收納產品方面,很多美國賣家們做得很好,并且利潤率都相當不錯。
看看這個賣家,日銷量接近2000單,只有56個產品,產品的最低價格在15美金,均價應該是20幾美金。粗略估計店鋪的平均利潤在30%以上。
圖片來源:亞馬遜前臺
這類產品,在中國有太多的供應資源了。但要注意收納類產品也有很多的專利,要注意避免侵權。
圖片來源:亞馬遜前臺
中國店鋪C 產品:貼紙類產品
如果說前面兩個店鋪是多年大賣,需要具備一定的實力才能參與競爭,那么下面這個店鋪,就是小賣家可以去學習的店鋪。
看Lifetime的Feedback數量,真正起量也就是2年多時間。整個店鋪11個listing,日銷量只有100多單,但我們知道貼紙類產品,成本并不會很高,且運費低。整個店鋪的均價在12.99,而銷售比較好的產品價格,都在12.99以上,平均產品利潤率預估40%以上。
圖片來源:亞馬遜前臺
再看2019年上的初代產品,也是現在銷售最差的產品,看起來平平無奇。3年多過去了,評論還只是兩位數。
圖片來源:亞馬遜前臺
但我們看看他2022年的產品,毫無疑問在品牌形象是下了不小功夫,選品風格也更貼近歐美人的審美。于是,他的新品都有著不錯的表現。
圖片來源:亞馬遜前臺
對于很多人來說,能擁有一個這樣的店鋪,收入都會比打工翻幾倍。
從一個小小的店鋪,我們都可以見證一位賣家的成長。很多賣家,前2~3年銷量可能并不會見有太大的起色,但在第4~5年開始有大的爆發。這就是我們所說的,荷花效應。
所謂的" 荷花效應",它講述的是這樣的一種現象:一個池塘里的荷花,第一天開一朵,第二天開兩朵,第三天開四朵……到第30天正好開滿整個池塘,那么開滿半個池塘是第幾天呢?很多人認為是第15天,其實不是,是最接近尾聲的第29天。
從開滿半個池塘,到開滿整個池塘,只需要一天的時間。
荷花效應給我們最直接的啟示就是,最接近勝利的時候,是最重要的,最需要堅持的,很多人在咬牙堅持了28天之后,選擇了放棄,他們不知道,其實他們離成功只有一步之遙。
正是因為前兩年有了一定的經驗積累,才能在后面幾年出現爆發。
向優秀賣家學習,不是單純照搬他們的產品。我們應該多維度地去思考他們為什么能做到現在的成績。
每個相對成功的賣家背后,都有一套相對成型的運營模型??偨Y他們的優點,形成自己的選品、產品開發、推廣理論體系,不斷去實踐和復盤,那么你離荷花開滿池那一天,也就不遠了。
(來源:跨境小俠張絲絲)
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