對(duì)于一家成功的企業(yè)來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略的制定和落地離不開(kāi)組織的保障,而一個(gè)高人效組織的搭建是離不開(kāi)人才的選拔和任用。那么在陽(yáng)萌眼里,安克創(chuàng)新的“人才戰(zhàn)略”是如何的?
以下是陽(yáng)萌在2022春季飛書未來(lái)無(wú)限大會(huì)上的分享(有刪減)
談完了戰(zhàn)略和組織,最后還是要聊人,因?yàn)槿瞬攀亲铌P(guān)鍵的要素。
其實(shí)我們發(fā)現(xiàn),人就像浮在海上冰山露出的那一部分,你只能看到他的行為,而他行為之下,包括特質(zhì)和能力你是看不到的。
當(dāng)放在一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間維度來(lái)看,你其實(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)冰山以下的部分是更加重要的。
所以安克創(chuàng)新在挑選人才的過(guò)程里,使用了一個(gè)叫四象限的模型,也就是我們會(huì)把人分成知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力和特質(zhì)這4個(gè)維度來(lái)看待。
知識(shí)很簡(jiǎn)單,就是你會(huì)什么和不會(huì)什么;而經(jīng)驗(yàn)就是你有沒(méi)有把會(huì)的東西在工作實(shí)踐中使用。但真正難的其實(shí)是能力和特質(zhì)。能力是在多年的工作里,你練就出來(lái)的對(duì)人和對(duì)事的本質(zhì),而特質(zhì)只是回到你自己內(nèi)心,你怎么看待自己?從哪里來(lái)到哪里去?放在一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)間軸來(lái)看,當(dāng)我們通過(guò)面試過(guò)程挑選人才的時(shí)候,通常會(huì)看左邊,但是當(dāng)我們把目光推遠(yuǎn)一點(diǎn),看到這個(gè)人能否在公司干5年、10年甚至更久的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不那么重要,真正能否支持他長(zhǎng)期成功的就變成了右邊的特質(zhì),也就是他的能力和特質(zhì)是怎么樣的,能不能被發(fā)展。
(來(lái)源:跨境爆哥)
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