受全球疫情影響,跨境圈風波不斷,市場更是瞬息萬變,平臺政策變幻莫測、物流成本上漲、供應鏈市場供需影響等都是造成目前窘迫局面的因素所在。面對即將到來的跨境旺季,雙循環新格局下,中國跨境賣家如何拓展高質量的出海業務?依托產業互聯網深度鏈接,賣家又該如何走向“深藍”市場?
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(圖片來源:雨果跨境)
后疫情時代,跨境出海賽道競爭更加激烈
據海關總署數據顯示,2021年我國貨物貿易進出口總值39.1萬億元,同比增長21.4% ,成為助力企業參與雙循環的新動力,越來越多賣家搭上時代的這艘“大船”,浩浩蕩蕩出海。
事實上,進入2022年以來,跨境電商行業“遇冷”肉眼可見。在全球供應鏈面臨重構,海外疫情的持續蔓延,跨境電商企業運營面臨“壓力測試”,面對業務采購節奏被打亂,國際物流擁堵等難題,相較于早年產品單純追求性價比的“野蠻生長”階段,中國出海賣家開始向更優質的品牌升級方向轉型。
當下,跨境電商賣家的生存出路:必須逃離性價比的紅海,克服流量思維,理解用戶的真正需求,把產品賣出溢價,同時抓好老用戶復購,為客戶提供更好的服務。
目前跨境電商市場正迎來品牌出海“黃金窗口期”,品牌差異化營銷能夠有效增強跨境電商的競爭優勢,打造品牌的目的是構建開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力,從而實現可持續發展。而“精細化品牌運營”的前提在于深度數字化:通過數字化轉型來有效盤活數據價值,實現從計劃、生產到銷售全價值鏈端到端的可視化、可管理、可預測和協同迭代。
除了精細化品牌運營轉型之外,從賣貨到精品、從賣家到品牌,提升產品全球化品牌競爭力也是賣家必經之路,大致可分為3個方面:①提升高性價比和高質量的產品;②做好產品履約和服務;③提升產品的技術性和創新性。
進入3.0品牌出海時代,如果跨境賣家沒有在上一波紅利中獲得能力,當平臺流量紅利期收縮和外部環境變化時,賣家生存空間越來越小,甚至頻繁陷入困境。2022年,中國品牌揚帆出海最好的時代或許已經到來。
跨境賣家如何在逆境中順利“突圍”?
相較于成熟的歐美市場,越來越多的新興市場也開始進入賣家視野,多個國家連續出臺了一些利好政策,跨境賣家多平臺、多市場的意識被喚醒,隨著新興平臺、小語種市場的大熱,賣家們將全面拓展新市場。但由于全球各個國家地區基礎建設、產業優勢、文化習俗、政策舉措等方面的天差地別,也讓跨境賣家在發展的過程中,面臨著數以萬計的挑戰,尤其對于尚處于早期出海階段的賣家而言,很有可能出現在本土大受歡迎的產品在海外卻“水土不服”的情況。
跨境電商進入新的周期,在揚帆出海的航道里,無論是躍躍欲試的新賣家,還是站穩腳跟的成熟賣家,深刻了解海外市場、消費者及格局成為了眾多出海賣家的首要課題。
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