Zulily好做嗎?
我們通過了解他的商業模式來判斷:
商業模式運行流程:Zulily通過買手匯集時下最新鮮時尚的產品,通過每天早上六點的郵件向幾百萬用戶推送,用限時72小時的閃購模式,在短期內積累大量訂單;然后向上游的供應商下單采購,在供應商整體發貨至公司倉庫后,分揀打包送至每個消費者;
Zulily擁有300多名買手,從超過15000個母嬰品牌采購商品;區別于其他同行多從大品牌入手的策略,Zulily更多選擇的規模較小的中小企業,甚至是消費者沒有聽說過的品牌,挖掘一些背后的情感故事俘獲消費者心智,使得公司無論從采購價格還是采購的速度上都比較有優勢;
Zulily每天都在致力于為各位母親和女性帶來最新鮮的產品,并以其他零售商無法企及的速度推陳出新,滿足女性消費者對“精品、發現和價值”心里需求,并且在產品展示圖片中鼓勵消費者自行拍攝上傳,擔任模特,種種措施旨在提高消費者黏性,提高重復購買率
在物流環節,Zulily沒有追求傳統的快速度,而是在消費者訂單后才向供應商采購,通過自己倉庫的分揀、打包分別運送給每個消費者;
從商業模式上來看,Zulily是不難做的,因為整個商業模式運行流程很完備,目前用戶很多,物流也很有效率。
Zulily平臺怎么樣
1、優質產品和合理定價:Zulily最吸引人的是產品更新速度快,公司有大約500人的營銷團隊每天與大量的供應商進行討價還價的工作,拿到的商品價格很棒。Zulily在內部開會時一致認為,合理的定價是公司制勝的核心關鍵。
2、主打限時特賣的“閃購”:每天早上6點它會推出幾十個新的優質商品,最多7折優惠,限時(一般72小時后下架)且限量(售完為止)。
3、專注于母嬰用品:其服務對象多為家庭主婦,因此銷售商品種類包括女性及嬰幼兒服裝、玩具等。
4、扶持小品牌:Zulily和其他團購網站不同之處在于,它不從大品牌入手,而為小品牌進行重點推薦,并加大打折力度,在用戶中確立品牌定位——類似淘寶的“淘品牌”。
5、個性化需求:同Zulily合作的品牌中,雖然超過半數以上的品牌都來自規模較小的公司,但它們的產品往往設計獨特,滿足了消費者的個性化訴求。
6、零庫存管理模式:針對電商中占據大量運營成本的庫存與物流系統,Zulily采取了零庫存模式以收縮成本。即用戶在完成閃購、確認訂單后,Zulily才會開始進行產品的采購、檢測、包裝、分發、物流程序,極大縮短了商品的在庫時間,也避免了商品積壓、銷路不暢的風險。
7、發貨周期長,不支持退貨:零庫存管理模式的副作用。
8、Zulily 也會采用數據分析來像不同的人群顯示不同的主頁,從而讓用戶看到的都是自己想買的東西。比如你經常瀏覽3個月大的男寶寶的服裝,Zulily 就會更多給你推薦相關服裝,而不是1歲大的女寶寶的衣服。
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(來源:出海記事本)
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