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2022-04-07 15:00
場景介紹：
A公司是一家傳統電商企業，自建了小程序專門經營國內化妝品、母嬰用品等，平臺運營三四年積累了十幾萬會員。隨著近幾年國家開放跨境進口試點城市，加上很多會員有進口商品消費習慣，A公司也想增加跨境進口業務。但自身不懂跨境業務，沒有進口供應鏈資源，也沒經驗沒人力去海外直采，更沒能力對接全國海關保稅倉。該公司采用跨境電商SBBC模式，辦理海關注冊登記、發貨地公服平臺備案后，接入供應鏈資源，實現全國各保稅倉一件代發、合規清關，率先搶占跨境電商紅利。
場景難點：
1、不懂跨境：不懂跨境電商政策、業務流程；
2、沒有資質：沒有海關注冊，沒有備案，相關資質缺乏；
3、沒有貨源：沒有海外采購團隊，沒有進口供應鏈；
4、缺少經驗：缺少跨境相關技術人才，沒有經驗對自身商城改造，沒法獨立完成179及海關三單對接。
業務場景：
1、A公司完成傳統電商平臺改造，適應進口跨境電商展示及交易要求，通過對接云倉獲取海量跨境進口商品一件代發；
2、A公司在原有電商平臺不改造的情況下，通過搭建跨境BBC平臺，一鍵導入云倉海量跨境進口商品并上架到BBC平臺。
3、在原有電商平臺首頁設立“全球購”或“跨境購”板塊，消費者點擊后跳轉至BBC跨境電商平臺，即可完成跨境交易。
場景亮點：
1、輕松辦資質：傳統電商企業即使沒有資質，也能在指導下，辦理海關注冊、備案等必備資質，省去自己摸索踩坑，節省寶貴時間；
2、技術門檻低：傳統電商企業即使沒有專門跨境技術人才，也能在專業支持下，完成對原有電商平臺跨境化技術改造；或直接通過BBC平臺嵌入原有平臺，現成系統，省去二次開發成本。
3、啟動資金少：傳統電商企業即使沒有海外采購團隊、沒有現成供應鏈資源，也可一鍵導入云倉海量進口商品，無需壓貨、無需墊付大量資金；
4、無憂做跨境：傳統電商企業即使沒有懂跨境業務的人員，沒有運營人員，也能在專業扶持下，快速啟動項目并上線，完成平臺搭建/改造——供應鏈導入——會員導入——交易轉化。
跨境電商要求三單對碰+清單申報+原始支付單查驗，還有個人額度（單筆5000元，年內26000元）限制，很多傳統電商企業對此不懂、不理解，也無法從業務層面去快速落地。以上是老黎對傳統電商平臺想要轉型跨境，發表的粗淺看法，希望有所幫助。跨境電商和傳統電商區別很大，尤其是關務、稅務、資金流層面。作者：黎代云。
（來源：新商業觀察者）
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