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【干貨分享】我的Coupang精品店是怎么做起來的

其實(shí),總結(jié)來說就是前期的市場(chǎng)調(diào)研和選品分析非常重要,選對(duì)了品類,然后去建立對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘(供應(yīng)鏈和物流),再輔助運(yùn)營(yíng)方法,就成功了至少一半!

【干貨分享】我的Coupang精品店是怎么做起來的圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

最近很多做Coupang的粉絲朋友給我留言:

一是想看一下我們精品店的發(fā)展過程,大概用了多長(zhǎng)時(shí)間做到現(xiàn)在的銷售額;

二是想了解一下我們精品店的初期主要做了哪些準(zhǔn)備工作。

其實(shí)我們自己精品店實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間差不多6個(gè)月左右,在這個(gè)過程中,我們主要做的有這些事情:

第一步通過市場(chǎng)分析,確定類目品類。選擇了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)較小,但是利潤(rùn)較高的品類;

第二步進(jìn)一步進(jìn)行需求分析,確定產(chǎn)品畫像。選擇了家庭需求量較大的產(chǎn)品,并確定功能和外觀;

第三步確定供應(yīng)鏈。跟工廠合作進(jìn)行產(chǎn)品定制,確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性,以及產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì);

第四步前期全部自發(fā)貨,后續(xù)逐步轉(zhuǎn)為【小件走CGF】+【大件走韓國(guó)本土倉(cāng)發(fā)貨】,有效節(jié)省物流成本,提高利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)力。

其實(shí),總結(jié)來說就是前期的市場(chǎng)調(diào)研和選品分析非常重要,選對(duì)了品類,然后去建立對(duì)應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘(供應(yīng)鏈和物流),再輔助運(yùn)營(yíng)方法,就成功了至少一半!

謝謝各位關(guān)注,對(duì)于Coupang精品店運(yùn)營(yíng)有興趣或者有問題的可以留言咨詢!

(來源:跨境指北針)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?

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