人物名片:林時來,泉州市新絲路電子商務有限公司總經理。林時來是泉州跨境電商發展的積極推動者,也是知名高校計算機專業碩士研究生。目前,他已擁有十年電商從業經驗,五年跨境電商經驗。他的自主品牌童裝“SICIBAY”遠銷全球200多個國家和地區,年銷售額達到幾千萬美金。
進入騰訊、百度或者淘寶是很多IT人的夢想,可對于林時來而言,沒有什么比自己創業來得刺激。
2010年,林時來還未畢業,便只身一人,拿著家里幫忙湊的4萬塊錢開始了他的跨境電商創業之路。從名校的研究生到只身一人闖深圳的“深漂族”,林時來經歷著,一個人租房、打包、進貨,做美工、客服、售后等一系列工作。就在大家都沉浸在跨境紅利所帶來的利潤時,林時來卻嗅到一絲的不安,“光是倒賣產品,無法把企業做大,也沒有辦法做自主品牌。此外,隨著跨境行業的發展,同質化將加大競爭,缺乏自主創新的產品也將缺乏利潤。”
就在其他人按部就班地做著跨境的美夢之時,林時來果斷地選擇轉型。就如他所言,一份事業之所以值得拋棄所有來堅持,它一定具備堅持和做大這兩個基本要素。
于是,2012年,林時來在晉江內坑,他的家鄉,開始了他的自主品牌童裝的跨境電商之路。時尚的“SICIBAY”童裝品牌,在“小試牛刀”初獲鋒芒之后,林時來更是快馬加鞭進行全球網絡渠道的布局和滲透。
“目前,我們的渠道戰略會以橫縱交叉為主要策略。橫向方面以亞馬遜、EBAY、速賣通和獨立平臺為主。縱向方面則會向國外分銷網站進行滲透。這樣的目的是為了,在不同的國家和地區形成組合市場,以便于產品的定位和庫存之間的平衡。”所謂的全平臺模式,在林時來看來,并不是每一個國家的市場你的品牌都必須完全滲透,相反的則是在全渠道的基礎上,做組合市場營銷,以達到精而全。
提升品牌影響力,維護好渠道關系,單靠策略遠遠不夠,做過一線運營的林時來明白,要想使“SICIBAY”有區別于其他人的優勢,多語言化的本體服務以及海外供應鏈的搭建勢在必行。“現在,針對一些銷量不錯的小語種國家,我們已經啟動了一對一的語種服務體系,力求讓顧客得到一流的售前服務。而在海外倉方面,我們也在尋求多種形式的合作,以實現本地配送,盡可能快地縮短快遞運輸的距離,以方便消費者購物。”
在謀求海外市場的同時,林時來也在謀劃將“SICIBAY”的品質童裝引入中國。林時來表示,“中國作為全球數一數二的人口大國,任何一個品牌只有進軍中國,并扎根中國市場,才有資格稱其為全球品牌。”
電商心得:人一旦有了夢想,便會變得瘋狂而富有激情。我也只是想在我年輕的時候可以多折騰點事情,這樣老了以后就可以輕松地去旅游,去享受生活。
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