本次內(nèi)容將從各個亞馬遜品牌分析數(shù)據(jù)深入理解,分享給每個賣家,座位有限,愛學習的你們抓緊時間趕快上車吧!以下痛點看你是否存在!
1:我們真正的對手其實是時間!
我們做了這么久的亞馬遜,如果我們一直還以為競品就是對手,那我們的競爭格局一定非常受限,每天盯著競品的一舉一動,我們每天忙著記錄著自己或?qū)κ株P鍵詞排名,每天看著對手改了什么標題或者圖片。這也是目前大部分亞馬遜工具所干的事情,對手做了什么我們就跟著做卻不想為什么這么做,最后怎么虧的都不知道,我們很少關注用戶,我們往往會忽略了最重要的事情是什么。
季節(jié)性的產(chǎn)品,快到我們根本沒有時間關注對手,盛宴就已經(jīng)過去,一般海運的產(chǎn)品,從生產(chǎn),訂艙發(fā)貨,到貨上架至少需要預留一個月的時間做緩沖,因為各個環(huán)節(jié)總會有一些情況發(fā)生,這還是理想的情況下,但是加上現(xiàn)在不靠譜的海運,更是加大了我們的風險,今年出現(xiàn)大量柜子到港一個月無法送到亞馬遜倉庫導致滯銷的產(chǎn)品,節(jié)日性產(chǎn)品的賣家損失慘重。
季節(jié)性產(chǎn)品還和天氣息息相關,從去年開始天氣就有很多異常,比如snow boots for women 這個詞,去年美國的冬天異常寒冷而且持續(xù)時間長,一直到2月份還處于寒冷之中,并且搜索量排名也比2019年高很多,而2019年到1月份之后就開始下降了,機遇與風險都是瞬息萬變的,做季節(jié)性產(chǎn)品,早一個星期推廣成本巨增卻沒有效果,晚一個星期庫存嚴重滯銷。
snow boots for women 2021年2月份搜索量排名仍然上漲
圖片來源:亞馬遜ABA后臺AmzTrends使用截圖
2021年各個國家的異常天氣情況數(shù)不勝數(shù),2022年只會更加劇烈,所有的歷史數(shù)據(jù)似乎全部失效了,如果依照往期數(shù)據(jù)很可能導致嚴重的虧損問題。這種情況下我們該如何備貨,準備銷售和推廣計劃?
圖片來源:亞馬遜ABA后臺AmzTrends使用截圖
2:為什么趨勢永遠是選品最重要的指標?
我看過很多人分享選品的知識和內(nèi)容,有的講師在開頭都會給我們講一遍谷歌趨勢,趨勢重要性不言而喻,大家不是選品沒有看趨勢,而是看錯了數(shù)據(jù)趨勢,這才是最可怕的。
有一個賣家就遇到了這樣的事情,當時從一些選品軟件看到銷量一直在上升,而且從產(chǎn)品的屬性里面也看不到任何節(jié)日屬性,毫不猶豫的備了很多貨過去,結(jié)果過完10月銷量就暴跌,連清貨的時間都來不及就已經(jīng)進入寒冬,如何正確判斷產(chǎn)品有沒有季節(jié)性,銷售高峰與低谷,產(chǎn)品生命周期是我們選品與運營中最重要的事情。
圖片來源:亞馬遜ABA后臺AmzTrends使用截圖&微信
3:準確預測未來并做好了準備才是真正的成功
前幾天有幸參加了36氪的大會,聆聽了縱騰集團李總的精彩講解,尤其聽到李總從美國多個經(jīng)濟數(shù)據(jù)中作出了“口紅經(jīng)濟”的預判,這是一種真正的商業(yè)戰(zhàn)略層才能想到的決策分析,讓我尤為震驚和崇拜。
圖片來源:微信
4:如何才能準確及時把握亞馬遜未來機會?
Lenry分享要點:如何根據(jù)每個節(jié)日趨勢變化的時間節(jié)點來推導產(chǎn)品銷售周期,發(fā)貨,出貨,生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。
steve分享要點:產(chǎn)品到底是不是季節(jié)/節(jié)日性產(chǎn)品,如何定義和判斷,如何根據(jù)節(jié)日場景挖掘用戶衍生需求選品。
是不是說到你的心坎上了?評論或私聊我,收獲你最想要的答案!我們不見不散!
(來源:ABA Hacker)
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