經(jīng)過10年發(fā)展，在每年全國20萬億的社會消費(fèi)零售品交易額中，電子商務(wù)已經(jīng)占到了半壁江山。但其中跨境電子商務(wù)的份額僅僅只有900億，還不到整個電子商務(wù)零售市場的1%。

卓益網(wǎng)重慶公司負(fù)責(zé)人冷冰說，這是一片藍(lán)海，但是卻在以讓人窒息的速度被染成紅色。

從2004年創(chuàng)辦以來，在淘寶平臺，卓益網(wǎng)已成為膳食營養(yǎng)細(xì)分領(lǐng)域銷售的領(lǐng)頭羊。

在冷冰看來，選擇在重慶做跨境電商，是因?yàn)橹貞c保稅港區(qū)口岸2.0模式更適合跨境電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展。在跨境電子商務(wù)這個以快取勝的行業(yè)，這種模式為跨境電商企業(yè)提供了讓貨物最快到達(dá)客戶手中的解決方案。而這也是他們從這片即將變成紅海的領(lǐng)域脫穎而出的最犀利武器。

跨境電商講究速度制勝

今年6月，在重慶保稅港區(qū)口岸2.0平臺上線的時候，卓益網(wǎng)隨之上線。如今，4個月已然過去，作為重慶卓益網(wǎng)負(fù)責(zé)人的冷冰覺得，這四個月的成績在自己的意料之中。

但這個成績并不能用“驚艷”來形容。日均千單的銷售量雖然在淘寶等知名電商平臺能夠排上銷售榜單，但是對于冷冰來說，這還僅僅只是一個開始。因?yàn)樵谒磥恚貞c保稅港區(qū)口岸2.0平臺上線后能夠提供給他們更大的發(fā)展推力。

用“時間就是金錢”這句話來概括跨境電商的發(fā)展要義并不為過。冷冰說，在進(jìn)入重慶保稅港區(qū)之前，卓益網(wǎng)所有的跨境業(yè)務(wù)都是通過包裹的直郵模式進(jìn)入國內(nèi)，再分發(fā)給客戶的。“也就是說，我們要在美國建立倉庫，把貨物在美國的倉庫打成包裹再通過快遞直接送到國內(nèi)，最后派送到客戶手里。”冷冰說，一般從客戶下單到收貨，整個過程大概要15—30天，如果遇到海關(guān)查驗(yàn)，期限就要無限延長，甚至有客戶兩三個月都收不到貨。而現(xiàn)在通過在重慶保稅港區(qū)設(shè)立倉庫就能夠解決這個問題。

冷冰說，重慶在成為第二批跨境電商試點(diǎn)城市后，卓益網(wǎng)就迅速選定了重慶作為其做跨境電子商務(wù)的唯一口岸。重慶保稅港區(qū)口岸完全改變了卓益網(wǎng)的跨境電商運(yùn)作模式。

“現(xiàn)在我們的模式是把貨物直接從美國發(fā)到重慶保稅港區(qū)倉庫，把貨囤到倉庫里，如果有客戶要買，我們就可以直接從保稅港區(qū)發(fā)貨，出去的時候該報(bào)關(guān)就報(bào)關(guān)，過了分界線經(jīng)過檢驗(yàn)檢疫后就送到客戶手里。”冷冰說，這個過程大大縮短了貨物到達(dá)客戶手中的時間。比如以前要一個月左右，現(xiàn)在可能變成了上午下單、下午就能夠收到包裹，而大部分重慶之外的省市也能夠在三天內(nèi)收到貨。

整體協(xié)調(diào)的重要性

對于重慶及時達(dá)國際物流有限公司總經(jīng)理特別助理陸旻來說，通過保稅港區(qū)進(jìn)行跨境電子商務(wù)運(yùn)作的優(yōu)勢是與生俱來的。而要讓在口岸2.0基礎(chǔ)上建立的保稅模式真正發(fā)揮出優(yōu)勢，陸旻認(rèn)為相關(guān)政府部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)同樣重要。

在陸旻看來，與跨境電商相關(guān)的政府部門形成一個整體來進(jìn)行協(xié)調(diào)，對于跨境電商企業(yè)來說是一個重要基礎(chǔ)。“因?yàn)楝F(xiàn)在跨境電商做的大多是比較敏感的產(chǎn)品，比如說奶粉、健康保健品。相對于其他產(chǎn)品來說，相關(guān)部門對這些產(chǎn)品的資質(zhì)要求更高，所以說要通過各個部門的監(jiān)管就比較難。”陸旻說，重慶的口岸2.0模式在這方面擁有優(yōu)勢，因?yàn)殡m然這是一個政府搭建的平臺，但是政府并不參與經(jīng)營，只是在其中進(jìn)行協(xié)調(diào)。

陸旻說，重慶保稅港區(qū)有口岸2.0這個平臺來協(xié)同海關(guān)、商檢和相關(guān)職能部門一起來為跨境電商企業(yè)進(jìn)行服務(wù)。雖然之前的第一批跨境電商試點(diǎn)城市也做了這樣的平臺，但各個部門的參與度并不一樣，這就可能導(dǎo)致相關(guān)部門在配合協(xié)調(diào)上產(chǎn)生問題。

確認(rèn)跨境電商貨品身份

而在冷冰看來，選擇在重慶保稅港區(qū)做跨境電商還有一點(diǎn)重要的原因是，重慶關(guān)于跨境電商貨品的認(rèn)定有了準(zhǔn)確的結(jié)果。

冷冰介紹，去年全國跨境電商試點(diǎn)城市一共有5個，名單一出來，卓益網(wǎng)就開始進(jìn)行考察。但是卻發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槭堑谝慌圏c(diǎn)，各個試點(diǎn)城市都不知道怎么做，所以很長一段時間都是在不停地試錯。而對于企業(yè)來說，在這個試錯的階段，如果政策在某個地方不明朗，稍不注意就會帶來很大的損失。而在這個政策模糊的區(qū)域，最大的問題就是當(dāng)時對跨境電商是否屬于一般貿(mào)易的界定飄忽不定。

冷冰說，在保稅港區(qū)做跨境電子商務(wù)相當(dāng)于把海外倉庫搬到保稅港區(qū)，這就等同于自己的倉庫還在國外，那么就是用郵包模式發(fā)給客戶的，所以應(yīng)該用行郵模式來界定這樣的跨境電子商務(wù)，重慶現(xiàn)在實(shí)行的就是行郵模式。但是，到重慶做卓益網(wǎng)之前，冷冰卻發(fā)現(xiàn)很多城市對此還是界定模糊。“比如說我們到某保稅區(qū)考察的時候發(fā)現(xiàn)，由于被定為一般貿(mào)易，有些手續(xù)無法辦理，導(dǎo)致很多當(dāng)?shù)乜缇畴娚痰呢浳锉恢苯涌墼趥}庫，根本無法往外發(fā)，這樣就給企業(yè)造成很大的損失。”冷冰說。

跨境電商領(lǐng)域還是片藍(lán)海

雖然同重慶保稅港區(qū)口岸2.0平臺一樣，卓益網(wǎng)也屬于剛剛起步，但在冷冰看來，諸如卓益網(wǎng)這樣的跨境電商企業(yè)未來有著很大的發(fā)展空間。

“跨境電商領(lǐng)域還是一片藍(lán)海。”冷冰說。這一觀點(diǎn)也得到了陸旻的認(rèn)同。陸旻說，目前國內(nèi)零售市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了20萬億，其中電子商務(wù)占據(jù)了半壁江山，但跨境電子商務(wù)只有900億的規(guī)模，不到電子商務(wù)總額1%的份額，“現(xiàn)在這塊蛋糕還太小。”

當(dāng)然，在未來這是一塊極具誘惑力的大蛋糕。

“現(xiàn)在的藍(lán)海被染紅的速度已經(jīng)很快了。”冷冰說。雖然在膳食營養(yǎng)的垂直細(xì)分領(lǐng)域已經(jīng)做到了足夠大的體量，但是顯然卓益網(wǎng)有著更大的野心。“我們已經(jīng)開始打造自己的跨境電商平臺，將來這是我們的一個重點(diǎn)。”冷冰說，這個跨境電商平臺叫做“海享購”，是一個主體在國外，真正意義的跨境電商平臺，而這個平臺的優(yōu)勢就在于在上端供應(yīng)鏈上打造得非常好，同時擁有規(guī)模龐大的忠實(shí)客戶。現(xiàn)在“海享購”正在整體搬往重慶，未來將借助重慶在跨境電商上面的優(yōu)勢進(jìn)行發(fā)展。

國內(nèi)海淘的三種渠道

第一種渠道是海外代購。個人用戶在網(wǎng)站上請境外機(jī)構(gòu)或個人代購了一件產(chǎn)品，代購方先發(fā)到轉(zhuǎn)運(yùn)公司，轉(zhuǎn)運(yùn)公司在集到一定量的貨品后，一起發(fā)到國內(nèi)關(guān)口。海關(guān)清關(guān)后，最后到達(dá)消費(fèi)者手上。這種方式較早被國內(nèi)消費(fèi)者接受，而整個流程從時間上要15到30天，耗時較長主要是在清關(guān)環(huán)節(jié)較慢。

第二種渠道是直購模式。比如買賣雙方在“天貓國際”平臺上確定交易后，境外賣家將商品以郵件、快件的方式運(yùn)輸入境，在這之前，把購買信息傳給海關(guān)，告訴海關(guān)這批貨是什么，然后基于這個數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)7到10天內(nèi)的交易時間。但這種方式的費(fèi)用比較高，因?yàn)槿潭际强者\(yùn)。

第三種渠道是保稅模式。這個模式就是先把貨物放在保稅區(qū)，一旦有客戶訂貨，通過倉庫分揀打包發(fā)送，時間又大大縮短，而通過集中運(yùn)輸，成本也大幅度下降。

客戶下單后，訂單首先傳到2.0平臺上，平臺在進(jìn)行身份驗(yàn)證后海關(guān)進(jìn)行審核，整個過程只需要兩三分鐘。審核完畢后，涉稅的就會在網(wǎng)上預(yù)估稅，此后就到倉庫。倉庫根據(jù)訂單發(fā)貨，發(fā)貨形成包裹后再報(bào)關(guān)然后上分揀線，當(dāng)貨物上了分揀線，就可以直接通過物流發(fā)往全國各地。

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