Anker在中國、日本、美國、德國和英國均設有子公司。Anker創始人Steven 在美國加利福利亞州的Google擔任軟件工程師后于2011年回到深圳。Anker 在2011年將重點從筆記本替換電池轉向智能手機的電池充電器,壁掛式充電器,便攜式充電寶等設備。在2014年初,Anker創新聘請了谷歌當時的中國銷售主管趙東平。而Mr.趙于2020年成為Anker Innovations的總裁。
Anker的前身
Anker 創始人Steven的前身是比較熟悉Google流程和運作的,所以他對品牌打造就已經保存了大量的資源庫。讓我們來思考一個問題,一個只是做軟件工程師,他居然能夠跨行做產品?其實現在我們已經能夠看到Anker的發展,他做的已經不是一個產品了,而是全球品牌。市面上也有很多賣家把Anker當成研究對象,像Aukey 就是和Anker走的路線是一致的。所以Anker是我們跨境人民的一個比較讓人敬佩的競爭對手,也是值得我們去學習的出色榜樣。
除了在亞馬遜這種跨境電商平臺上能看夠到Anker的身影以外,我們在別的線上電商平臺隨處都能看到他們的身影。讓我們追蹤一下Anker在其它平臺上的身影,我們耳熟能詳的沃爾瑪、速賣通、Ebay、Newegg、Lazada、Best buy等等。全球有流量的平臺基本上都有Anker的身影,思考下,為什么?
行業里一般的賣家只是針對產品的研究,而事實上其實我們是可以研究多方位的。再來看一個支點,Anker旗下的所有品牌:Soundcore的藍牙耳塞、耳機和揚聲器,Eufy生產智能家電和安全設備,Nebula制造便攜式視頻投影,Roav的生產汽車配件,Bolder子品牌下生產移動電源,Zolo是Soundcore品牌的前身,KARAPAX制作了手機殼。
那他的這些子品牌怎么沒有Anker出名?Why?
舉個栗子,來看一個亞馬遜內部的品牌關聯布局。切重點!看下圖Soundcore by Anker (這個關鍵詞,由Anker帶動Soundcore這個品牌,一環扣一環,Anker已經有自己的知名度了,這樣的一個關聯可以借位給Soundcore品牌)所以說,一個好的品牌足以讓他創立的其它品牌也能聯動起來。其二,Soundcore這個品牌與Anker也在同步分享自身的流量給到對方,任何形式都無法打破他們粉絲之間流量的互動。
圖片來源:亞馬遜截圖
所以他注冊的子品牌也依然是在給Anker鋪更廣闊的流量入口,因為當所有的流量都回到Anker自身時,粉絲也是會再次轉換回到Anker的子品牌身上。所有為子品牌布局開路的流量,也依然屬于Anker的流量。
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(來源:Mogoce推廣)
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