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2021-12-02 15:42
shein出口模式
相比ZARA，SHEIN的優勢是更快，更便宜。為了更快地捕捉到流行趨勢，品牌會在互聯網上海量抓取服裝零售網站的圖片，通過大數據分析系統，給出當前流行的顏色、款式和風格，再將這些元素應用于自己的服飾中。設計師制作出樣衣后，產品直接進入供應鏈，由供應商完成生產，其生產模式類似于工業化流水線。
SHEIN的產品從設計到上市僅需要2周時間，得益于品牌柔性供應鏈系統的建立。SHEIN以廣州作為供應鏈和物流倉儲中心，深圳提供技術支持，而美國則是物流中轉站。多年以來，廣州都是中國的服裝制造業中心，也是國際港口。
除了廣州，SHEIN也在其他國家建有自己的倉儲站，確保產品能在一周之內運往主要市場。借助成熟的供應鏈和倉儲建設，SHEIN在海外市場實現了包郵配送，并且產品在2、3天就能快速送達。在黑五這樣的大促時節，SHEIN甚至以包機的形式運送貨物，保證訂單的物流時效。
shein面臨的問題
不過需要注意的是，低價是SHEIN的核心競爭力，但也間接塑造了品牌低廉的形象，未來想要進軍高端市場，難度可想而知。從設計層面而言，其產品在品質和工藝上都較為缺乏，依舊擺脫不了“一次性服飾”的名號。另外隨著社交媒體紅利的逐漸消退，SHEIN如何進一步提升影響力，也是品牌需要考慮的問題。
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（來源：出海記事本）
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