Benson,一位行業(yè)的資深老兵,來(lái)自深圳的資深照明類目賣家。在2015年,他建立了自己的工廠。直至2020年疫情爆發(fā)之前,每年他都會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員飛往國(guó)外,到歐美走一圈拜訪客戶公司。可以說(shuō),Benson一直都是通過(guò)傳統(tǒng)的展會(huì)渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。
然而突如其來(lái)的疫情,阻斷了Benson在過(guò)去線下傳統(tǒng)營(yíng)銷的腳步。他果斷轉(zhuǎn)身,在去年底All In線上業(yè)務(wù),加大線上營(yíng)銷的投入:“公司在線上業(yè)務(wù)的投入比原來(lái)翻了30倍,線上營(yíng)銷的投入從不到10萬(wàn)突破至100萬(wàn),也取得了非常好的效果。”
目前,Benson的線上業(yè)務(wù)主要集中在阿里巴巴和B2B站點(diǎn),“阿里開了10年,大概是2016年開了站點(diǎn),但我們之前就是簡(jiǎn)單開著站點(diǎn),并沒有用運(yùn)營(yíng)的思維去深化發(fā)展。”
盡管之前并未做過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,但Benson很堅(jiān)定,堅(jiān)持一定要做自己的獨(dú)立站。對(duì)此,他給出如下解釋:首先,獨(dú)立站是公司產(chǎn)品展示的最好渠道。在建站合作伙伴獨(dú)立站老馬的幫助下,Benson的產(chǎn)品官網(wǎng)在后臺(tái)做了很多優(yōu)化,讓官網(wǎng)的呈現(xiàn)效果非常簡(jiǎn)潔。同時(shí),站在客戶行為分析來(lái)說(shuō),很多來(lái)自阿里巴巴平臺(tái)或其他B2B平臺(tái)的客戶,也會(huì)訪問(wèn)企業(yè)的官網(wǎng)。
緊接著,Benson提起了這個(gè)經(jīng)典的案例:今年上半年有一個(gè)來(lái)自阿里巴巴的客戶,當(dāng)天注冊(cè)后就立馬發(fā)來(lái)了詢盤,并索要我們的聯(lián)系方式。一般來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為這種情況可能是要來(lái)套取信息,并不是要下單。但很湊巧的是,我們發(fā)現(xiàn)原來(lái)他也在我們的官網(wǎng)發(fā)了詢盤。而且更讓人驚喜的是,我們?cè)诠倬W(wǎng)后臺(tái)的客戶管理系統(tǒng)中看到,這位客戶竟然在官網(wǎng)上停留了90分鐘,瀏覽了50多個(gè)網(wǎng)頁(yè)!
對(duì)Benson而言,這個(gè)不尋常的舉動(dòng)意味著什么?
“如果有一位客戶在我們的官網(wǎng)上停留了90分鐘,一定是選中我們了,因?yàn)槲覐膩?lái)不在自己的網(wǎng)站上停留90分鐘。”
Benson意識(shí)到機(jī)會(huì)來(lái)了,迅速安排團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)聯(lián)系,果然隔天就與這位客戶成交了業(yè)務(wù),贏得了這樁生意。
此外,雖然B2B平臺(tái)在獲客數(shù)量上有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),基本可以占到新成交客戶的75%,但通過(guò)復(fù)盤,Benson發(fā)現(xiàn)獨(dú)立站在新成交訂單上帶來(lái)的銷售額占到新客戶成交的50%。
分析這些數(shù)據(jù)后,Benson得出了一個(gè)結(jié)論:雖然獨(dú)立站官網(wǎng)的流量不大,客戶數(shù)量只有25%相對(duì)較少,但由此帶來(lái)的客單價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他平臺(tái)。Benson補(bǔ)充道,“在新客戶的成交上,整個(gè)B2B平臺(tái)的投入花1元能帶來(lái)5元多的新增客戶收入,但我們?cè)讵?dú)立站用同樣的成本投入就能帶來(lái)10元多的收入,效果非常理想。”
Benson的團(tuán)隊(duì)從去年開始做全線運(yùn)營(yíng),一開始由于缺乏運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員,面臨著不少問(wèn)題。但通過(guò)一年多時(shí)間不斷地探索和嘗試,他打通了一套流程,用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)做網(wǎng)站推廣。
他將這套流程定義為1+1=11,即一套關(guān)鍵詞+一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程,打通11個(gè)營(yíng)銷渠道。
圖片來(lái)源:獨(dú)立站老馬
這11個(gè)營(yíng)銷渠道有主次之分,Benson將Google作為運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn),而Twitter、Facebook、Instagram、TikTok、Youtube等社媒則保持每月發(fā)布3-4條內(nèi)容。
Google廣告給Benson的獨(dú)立站帶來(lái)了很多精準(zhǔn)的流量,因?yàn)橥斗诺牡貐^(qū)可以精確到具體的城市。相對(duì)移動(dòng)端流量,Benson認(rèn)為PC端流量更能帶來(lái)B端買家,因此在廣告策略上,他們通過(guò)廣告設(shè)置,將PC端流量的占比從原先的不到30%調(diào)整到目前將近60%。
圖片來(lái)源:獨(dú)立站老馬
Benson認(rèn)為做營(yíng)銷最關(guān)鍵的點(diǎn)就是關(guān)鍵詞,找準(zhǔn)了關(guān)鍵詞才能提高后續(xù)營(yíng)銷的精準(zhǔn)度,這樣流量的打造就會(huì)快很多。因此他做營(yíng)銷的第一步就是篩選一套關(guān)鍵詞。關(guān)鍵詞的來(lái)源有兩個(gè),一個(gè)是阿里巴巴,另一個(gè)則是Google的關(guān)鍵詞規(guī)劃師,“相比阿里巴巴,谷歌規(guī)劃師由于數(shù)據(jù)量更大,從統(tǒng)計(jì)學(xué)上來(lái)講更加精準(zhǔn),甚至谷歌規(guī)劃師對(duì)于選品也是有效的。”
至于標(biāo)準(zhǔn)化流程,每當(dāng)新產(chǎn)品被開發(fā)出來(lái),產(chǎn)品開發(fā)部門會(huì)負(fù)責(zé)提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)、產(chǎn)品參數(shù),營(yíng)銷策劃部門則組織策劃產(chǎn)品的賣點(diǎn),設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)拍照和錄制視頻。Benson的團(tuán)隊(duì)制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的海報(bào)尺寸,美工會(huì)依據(jù)不同平臺(tái)的規(guī)格要求將海報(bào)圖做成相應(yīng)的尺寸。這些海報(bào)素材最后會(huì)給到推廣部門。
圖片來(lái)源:獨(dú)立站老馬
在Benson的團(tuán)隊(duì),推廣不僅是運(yùn)營(yíng)的工作,3個(gè)業(yè)務(wù)組也會(huì)負(fù)責(zé)不同渠道的推廣,有的負(fù)責(zé)官網(wǎng),有的負(fù)責(zé)社交媒體,而運(yùn)營(yíng)部則負(fù)責(zé)廣告投放。在上傳產(chǎn)品和海報(bào)的過(guò)程中,業(yè)務(wù)組和運(yùn)營(yíng)部門會(huì)將一開始提煉出來(lái)的營(yíng)銷關(guān)鍵詞埋到標(biāo)題和文章里,海報(bào)也會(huì)加上網(wǎng)站鏈接。通過(guò)這個(gè)方式,實(shí)現(xiàn)用社交媒體給官網(wǎng)精準(zhǔn)引流。
“整個(gè)流程下來(lái)非常順,從產(chǎn)品出來(lái),到策劃、到設(shè)計(jì)、到上傳社交媒體、官網(wǎng)軟文和B2B站點(diǎn)都是非常快。這一套流程也提高了我們官網(wǎng)的效果。”
谷歌運(yùn)營(yíng)體系的搭建,是Benson從0開始親自操作,一步一步實(shí)踐總結(jié)得出的。去年之前他沒有接觸過(guò)Google廣告,一開始也有畏難情緒,但真正開始操作之后,他發(fā)覺Google廣告非常簡(jiǎn)單,套路很少,而且整個(gè)后臺(tái)是中文操作,還有很多教程。
他總結(jié)道:Google Ads =1張信用卡+1套關(guān)鍵詞+5組廣告+一堆條件。這里的條件指的是投放廣告時(shí)設(shè)置的條件:國(guó)家和地區(qū)可以精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),而客戶年齡段可以調(diào)整出價(jià),比如Benson的目標(biāo)客戶年齡層是18-30歲的,在設(shè)置廣告的時(shí)候,對(duì)于18-30歲的人他的出價(jià)會(huì)提高50%,而對(duì)65歲以上的人則可能不出價(jià)或者出價(jià)更低。
通過(guò)設(shè)置條件,Benson不斷提高目標(biāo)客戶的觸達(dá)率。“通過(guò)運(yùn)營(yíng),我們現(xiàn)在的官網(wǎng)流量比原先不做運(yùn)營(yíng)時(shí)提升了6-7倍,給我們公司的詢盤帶來(lái)了非常好的結(jié)果。”
(來(lái)源:獨(dú)立站老馬)
以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果跨境立場(chǎng)!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。?