僅用兩個月時間,箱包品牌MAH在今年Lazada 9.9大促中,以日銷售額增長20倍的成績穩(wěn)住局面,并且躋身泰國站點Top 20的行列。而在兩個月前,其店鋪日均單量僅為1-2單。
從2010年加入國內(nèi)電商創(chuàng)業(yè)浪潮,到2014年擯棄產(chǎn)業(yè)帶拿貨,網(wǎng)上銷售的模式,打造自主品牌,憑借堅實的產(chǎn)品研發(fā)能力和供應(yīng)鏈整合能力,Mr.ace Homme在六年內(nèi)成長為天貓功能背包Top品牌。
國內(nèi)生意發(fā)展穩(wěn)定,MAH的品牌創(chuàng)始人Elvis開始從海外尋找增量。彼時東南亞這片具有高增長潛力的電商市場正在慢慢興起,恰逢去年Lazada推出了新國貨出海計劃,可幫天貓商家快速入駐Lazada,一站賣六國。Mr.ace Homme在品牌升級為MAH后上線Lazada,開啟了品牌出海的第一站。
上線Lazada后,MAH與平臺積極配合,認真準(zhǔn)備大促活動,隨著品牌影響力在東南亞逐漸增強,Elvis對平臺有了更多的信任和信心,在即將來臨的雙11,他有了更大的夢想舞臺。
據(jù)Elvis回憶,出海東南亞,MAH也曾遇水土不服。東南亞是多樣民俗文化的聚集地,每個站點都有自己的特色,對箱包服飾品類也有對應(yīng)的偏好需求,因此面對這個陌生的市場,面對陌生的海外目標(biāo)人群、文化差異及消費場景,Elvis感到手足無措。
但這個問題很快就得到了解決,Elvis和在“一線作戰(zhàn)”的行業(yè)小二的溝通中,迅速找到了自身品牌的優(yōu)勢和突破口。
今年,各大國際品牌也在頻頻推出非真皮材質(zhì)、原料可降解的箱包,致力于向環(huán)保、天然的理念靠攏。而這一流行趨勢也迅速在東南亞蔓延開來。
一天行業(yè)小二Lynn收到來自菲律賓小二的一條訊息,“菲律賓市場帶有環(huán)保元素的箱包現(xiàn)在具有很大的需求量,是否有中國商家的產(chǎn)品符合這些條件?”收到需求的Lynn很快就想到了MAH,她馬上聯(lián)系到品牌運營負責(zé)人闡明菲律賓的箱包需求,建議其將之前忽略的環(huán)保元素和字眼加入到產(chǎn)品名和詳情中。緊接著MAH結(jié)合配合平臺閃購活動,銷售業(yè)績有了大幅提升。
此外,基于了解到的東南亞各國喜好差異,MAH在泰國市場,主推印花單肩包系列;在新加坡,則以純色簡約系列產(chǎn)品線為主。因地制宜調(diào)整主推品后,泰國站點店鋪在短短兩個月內(nèi),從日銷1-2單,爬升到平臺箱包品類Top20。
由于MAH在海外社媒無任何積累,品牌知名度較低,Elvis本著“盡最大可能曝光”的原則,積極參加平臺各類活動,幫助店鋪在前期積累成交和評論。從泰國站點入手,在與行業(yè)和泰國當(dāng)?shù)匦《母咝f(xié)同下,根據(jù)實際需求調(diào)整產(chǎn)品后,成功運作了品牌日活動,拿下Banner位后迅速打開了流量入口。
Lazada時尚行業(yè)小二Lynn在孵化MAH的過程中,深知平臺和商家的緊密協(xié)同對于商家成長的重要性,在平臺資源的集中扶持下,能夠助力商家迅速承接?xùn)|南亞乍然顯現(xiàn)的需求。為扶持更多的箱包商家出海東南亞,搶抓市場機會
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(來源:Lazada東南亞電商)
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