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外貿(mào)qc驗貨流程

QC是品質(zhì)管理的意思,主要按照QE指定的品質(zhì)文件進(jìn)行品質(zhì)控制,是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

外貿(mào)qc驗貨流程

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

QC是品質(zhì)管理的意思,英文就是quality controller,主要按照QE指定的品質(zhì)文件進(jìn)行品質(zhì)控制,是質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求。

外貿(mào)qc驗貨流程如下:

一.檢驗準(zhǔn)備

1、在業(yè)務(wù)聯(lián)系表出來后,了解生產(chǎn)時間/進(jìn)度,初步安排檢驗的時間。

2、提前了解生產(chǎn)的工廠,生產(chǎn)的品種,了解合同的大致內(nèi)容,熟悉生產(chǎn)要求和我司的質(zhì)量要求,熟悉檢驗標(biāo)準(zhǔn),要求和檢驗的重點。

3、了解大致要求后,要對所驗的貨物主要有哪些疵點,要做到心中有數(shù)。如,牛仔布的主要疵點:緯斜,色條,竹節(jié)風(fēng)格,橫檔,吊經(jīng),雙經(jīng)等;染色布的主要疵點:條影,磨毛效果(雞抓痕),竹節(jié),手感,燒毛,色牢度,縮水率等;印花布的主要疵點:花型,色牢度,色差,花移,顏色層次是否分明鮮艷等。燈芯絨的主要疵點:除了常見的疵點外,還特別注意色差,割絨條花,偏刀,漏割,補刀痕等疵點。對容易出現(xiàn)的問題要重點抓住,要有靈活應(yīng)變的處理方法,在驗布時要做到認(rèn)真細(xì)致。

4、了解大貨出來的時間,并安排準(zhǔn)時到達(dá)工廠。

5、準(zhǔn)備好檢驗的必備儀器(卷尺,密度儀,計算器等)和檢驗表格(具體評分表,重點項目評分表,總表)

以及自己所需的生活用品。

二.執(zhí)行檢驗

1、到廠后,與工廠聯(lián)系人初步的接觸,了解工廠的概況,包括體制,建廠時間,工人人數(shù),機(jī)臺情況,工廠效益情況等。特別留意質(zhì)量控制情況,要求他們對質(zhì)量的重視,要嚴(yán)格檢驗。與檢驗的人員初步溝通,大致了解一下工廠的人事狀況,如:成品部,質(zhì)檢部以及生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人等。

2、到工廠檢驗車間觀看工廠檢驗員的檢驗,了解工廠的檢驗嚴(yán)格與否,并了解工廠的檢驗依據(jù),檢驗制度,以及對一些嚴(yán)重的疵點的處理方法;同時也可到生產(chǎn)車間,了解我司貨物的生產(chǎn)情況等問題,做到心中有數(shù)。

3、落實檢驗場所(如驗布機(jī)或檢驗平臺),設(shè)備(如克重機(jī)器,卷尺,計算器等)。

4、通常情況下應(yīng)先征求工廠的意見和安排檢驗。一般情況下,中厚織物,應(yīng)該選用平臺,如:牛仔布,燈芯絨,紗卡等。

5、在檢驗時,我們應(yīng)要求工廠的人進(jìn)行配合,以便更好的操作。

6、確定檢驗的數(shù)量:

A.一般情況下,是要根據(jù)不同的顏色數(shù)量,隨機(jī)抽查10-20%。

B.對抽取的貨物進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,如最終質(zhì)量合格,那就停止檢驗,示整批貨物為合格;若出現(xiàn)有少許的或接近或超過評分標(biāo)準(zhǔn),那就必須對余下的貨物進(jìn)行再抽驗10%,若后面的質(zhì)量合格,那我們就將前面的不合格的貨全部降等;當(dāng)然,同樣后面的質(zhì)量仍不合格,那就示整批貨物為不合格。

7、抽驗的操作程序:

A.將樣布放在驗布機(jī)上,控制好速度;如果是平臺,要一碼一碼的翻,要認(rèn)真仔細(xì)。

B.根據(jù)質(zhì)量要求,按照評分標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行評分,同時填入表中。

C.對在檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)的一些特殊和不清楚的疵點,可以當(dāng)場詢問工廠的質(zhì)檢人員,并取疵樣。

D.在檢驗的過程中,一定要從嚴(yán)把握。

E.在進(jìn)行隨機(jī)抽查中,要做到認(rèn)真細(xì)致,要按照邏輯辦事,不要怕麻煩。

8.確定所有檢驗項目是否存在有漏驗。(有些項目要在酒店測試,如大致的色牢度,縮水率等)

9.內(nèi)在質(zhì)量要求工廠進(jìn)行測試,并提供報告,一些有疑問的疵點也要求工廠測試。如,燈芯絨的條花,牛仔布的竹節(jié)條花和水洗效果等。

10.檢驗的過程中,如出現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時向公司匯報,討論具體處理的方案,同時也當(dāng)場通知工廠的負(fù)責(zé)人,進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,使問題能夠及時準(zhǔn)確地得到解決。

11.對包裝的情況進(jìn)行檢查,根據(jù)公司具體包裝要求,逐一進(jìn)行核對。

12.向工廠索要船樣,缸樣/批樣,廠檢報告,如不能隔日回公司,應(yīng)提前和船樣寄回公司,分別將各天的檢驗報告?zhèn)髡婊毓荆缬幸蓡柕陌V樣,也應(yīng)寄回公司,以便及早確認(rèn)。

13.每天匯報生產(chǎn)和檢驗的進(jìn)度,征求公司的意見和次日工作的安排。

14.結(jié)束檢驗,離開工廠。

三.檢驗報告和總結(jié)的填寫

1、返回公司,填制檢驗報告,檢驗報告應(yīng)包括總表(大致的評價),詳細(xì)的布面檢驗情況表和重點項目評分表,所附的樣品表,包裝的情況表等,并要求相關(guān)的人員進(jìn)行確認(rèn)。

2、寫檢驗總結(jié),并E-MAIL發(fā)送給相關(guān)人員。

3、每個月5-10日填寫前月檢驗情況表,并E-MAIL發(fā)送給相關(guān)人員。

四.檢驗的內(nèi)容

要根據(jù)不同的產(chǎn)品,不同的要求,嚴(yán)格檢驗,所檢驗的項目要全面,詳細(xì)不能錯過,沒有或不能檢驗的項目要在檢驗報告上明確顯示

五.檢驗的依據(jù)

對產(chǎn)品的檢驗我們都要一個明確的檢驗標(biāo)準(zhǔn)(如,國標(biāo)出口一等品,10分制,美國四點制,ITS,SGS等檢驗標(biāo)準(zhǔn)),每個檢驗的人員應(yīng)熟悉并掌握不同的檢測標(biāo)準(zhǔn),以便能準(zhǔn)確的進(jìn)行檢驗。

六.檢驗報告的整理

對于每次的檢驗報告,都應(yīng)認(rèn)真的整理,并保存好。一般包括有總表,布面檢驗情況表,重點項目評分表,所附樣品及內(nèi)在質(zhì)量測試報告和生產(chǎn)質(zhì)量要求,將他們?nèi)垦b訂在一起。

七.檢驗總結(jié)

在到達(dá)一個工廠后,由于在一個工廠停留的時間比較長,可以深入的了解一個工廠的具體情況,包括所去所經(jīng)過的地方的風(fēng)土人情,途徑的路上是否有需要的信息

檢驗總結(jié),可以有統(tǒng)一的格式,可以有自由發(fā)揮的地方。但檢驗總結(jié)一定要對工廠的檢驗要邏輯,客觀的評價

以上就是一般QC驗貨過程,EC專業(yè)第三方驗貨公司提供專業(yè)質(zhì)量服務(wù),驗貨、驗廠、監(jiān)裝異地?zé)o差旅。

(來源:從工從攴)

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