如果你是單人做
不要管能不能供應的過來
急用錢的不要做
不會運營的也不要做
抗壓能力不行的不要做
道德心不正的不要做!
1.供應鏈很重要-----帳期-----研發(fā)能力------配合度------質(zhì)量
2.創(chuàng)業(yè)性人才。錢多了笨的人也會變聰明,不是看學歷,而是看能陪你吃苦,開始的氣氛很重要。
3.布局,可以只做一條產(chǎn)品線,申請商標,選好一個類別,沒有賣不出去的產(chǎn)品,多想辦法,擴張不要太快,源頭節(jié)省,往往有點成績后膨脹。當然你也可以選擇最近大火的無貨源模式,但這是玩剩下的,記住。
4.多摸索多跟有經(jīng)驗的人交流
5.不要半職,一邊上班一邊做,你很吃虧,時間比什么都貴,前期啟動資金也要準備好。
6.手里超過30W的請合伙,合伙人起初不要超過3人,性格技能互補,最好用公司章程去約束,包括分工,決策和進入退出機制。別和我說,我信得過他,因為每個人都看不通人心,避免中途撕逼,公司章程和合伙條例能讓你解決這些,不要按工商模版的,要進行每條商議到公證局公證。合伙會讓你很快起來,財務是清晰是決定你們是否能走下去,比業(yè)績增長都重要。
7.亞馬遜不要太多時間去研究,快速試錯就是成長最快的保證,所以試錯成本要非常重視
8.亞馬遜沒有那么多黑科技,很多東西不要想得太復雜,容易吃虧
9.重視美工,前期,大膽,要懂得放手,不要有對員工的規(guī)矩,對股東有約束就行
10.尊重你的員工,工作中,生活中最好是當做親人去對待,,小公司最怕保留,請盡情分享,涉及錢要分明,本質(zhì)還是利益關系
11.不要在合伙公司里安排至親,不是合伙的請是夫妻檔會更好
12.抗壓能力----合伙公司你會很累,不是一般的那種,不要把和上班一天上18小時的那種比哈,遠比這個累。
13.必須做到長期不分錢的準備14.能不合伙千萬不要合伙,賺點小錢就好了
對于想創(chuàng)業(yè)的人,暫時想到這么多,不喜勿噴!
(來源:Four肆哥)
(來源:Four肆哥)
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