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銷售拜訪的Topk技術

Topk技術可以提高銷售溝通效率,那是因為人們總喜歡幫助自己的熟人或喜歡的人,而風格類似的人,總是給人們是熟人或喜歡的人的判斷。

      在銷售領域,美國專家提出銷售兩大定律,銷售黃金定律和銷售白金定律。前者的意思是按照對待自己的態(tài)度對待客戶,后者的意思是按照客戶喜歡的方式與之交往。他們根據(jù)人類行為啟動的六大密語:權力、成就、安全、秩序、合作、認同,他們把支配力作為橫坐標,把自制力作為縱坐標,形成美國銷售界的社交行為風格矩陣,從而把人分為四種:威權者(權力與成就)、思考者(秩序與安全)、合作者(安全與合作)與外向者(認同與成就),并由此開發(fā)了著名的適應性銷售課程。

      根據(jù)20多年的研究和銷售實踐,發(fā)現(xiàn)用Topk來概括四型風格學說更容易讓中國人(包括中國的銷售員)理解、掌握和運用。所謂的Topk就是由:tiger、owl、peacock與koala四個英文單詞的第一個字母組成;即老虎、貓頭鷹、孔雀與考拉四種動物。老虎對應威權者,貓頭鷹對應思考者,孔雀對應外向者,考拉對應合作者。其理論基礎在于中國周易中“四象”和君子“四知”,基礎在于孫子的“將者五德”和孔子的“君子五德”,以及中國的五行學說,基礎在于西方的蘇格拉底氣質學說和DISC學說和MBTI理論等。黃德華老師從銷售溝通的寒暄、開場白、提問、說服、異議處理、締結和訪后跟進,以及宴請送禮等環(huán)節(jié)開發(fā)了四套銷售溝通話術,豐富了適應性銷售技巧課程的內容,形成了中國化的適應性銷售技巧課程。該課程回答了如何把東西賣給孫悟空?如何把東西賣給唐僧?如何把東西賣給豬八戒?如何把東西賣給沙和尚?

拜訪Tiger(老虎型)客戶
 
      開場白:開門見山,我們銷售員要直陳拜訪目的和需占用時間,請對方允許;其交談的興趣點是:問題的解決方案、效益,我們銷售員切忌離題或繞圈;我們尋問方式:要直截了當,并且告訴對方提每個問題的目的,讓對方主導,每提一個建議,問“您覺得可以嗎”。在說服階段,我們要誘之以利,多展示產品的功效,運用FAB法陳述法;遇到異議:我們要把利弊得失攤開,大家擺觀點,對方為“對事不對人”,所以不必過于擔心針鋒相對。達成協(xié)議(成交):要愛憎分明,如果我們走關系套交情,反而效果不大.在拜訪的締結階段,老虎型客戶經常會替我們銷售員締結,若直接的要求他采用我們的產品,也會獲得其反應的。只要是以尊敬的措辭來要求,以結果導向來締結和他的討論。

      拜訪后的跟進:我們要及時盡快兌現(xiàn)承諾,出現(xiàn)問題按合約辦。

 拜訪Owl(貓頭鷹型)客戶
 
      開場白:簡單寒暄,我們不要過度調笑,正式禮節(jié);其交談的興趣點是:問題的解決方案、新資訊、過程、細節(jié)而非結果,提供書面材料,細細講解一遍,他還會自己再看一遍;我們尋問方式:順著思路往下問,不要離題,喜歡精致深刻的globrand.com問題,和他一起思考,有問必答。注意提問與回答的邏輯性。在說服階段,我們要說之以理,多展示權威機構對企業(yè)和產品的評價與鑒定等證據(jù),運用FEBA陳述法。遇到異議:我們要清楚自己的缺陷和應答方法。通過提供新信息、新思路改變對方的觀點,但不要代替他作判斷。不要否定,不要下斷言,要先講“因”再講“果”。達成協(xié)議(成交):該簽時會簽,可用時間表催促,或說服對方暫時擱下一些次要問題。在拜訪的締結階段,我們不要施壓于他,我們一定要讓他有足夠的時間去斟酌衡量證據(jù)以及考慮所有的觀點,讓他們有時間進行分析與思考,通常他們對摘要式的締結反應非常好,以安全導向來降低風險。

      拜訪后的跟進:我們不用太多關懷,別占他太多時間。如果結果與預期不符,應及時處理,解釋原因,與對方一起回顧原來的思路,拿出實際行動。
 
拜訪Peacock(孔雀型)客戶
 
      開場白:我們不要直奔主題,插入笑話、閑話,直至挑起氣氛,然后很隨便地轉入主題;其交談的興趣點是:和別人不一樣的東西,新鮮事物,而不是技術細節(jié);我們尋問方式:能觸及對方的快樂和痛苦,最好是引對方發(fā)牢騷,于是順著往下問。在說服階段,我們要贊之以詞,大力宣傳產品的獨特之處,包括其新穎,名人使用經驗等,表揚其識貨等,運用FABD陳述法。遇到異議:我們一定不要傷感情。有時擱一擱也就忘了。苦肉計能奏效。。達成協(xié)議(成交):打鐵趁熱,時間一長,熱度就沒了。會酒后簽單,事后不舒服一下也就算了。能用情打動。在拜訪的締結階段,我們可以盡量地說明并表示意見,但是必須先確定該論點真的是他們所同意的,對他們,在締結時,行動階段十分重要,以認同導向來再次強調產品特有的利益。

      拜訪后的跟進:我們要不時問候即可,送些新穎的小禮品。
 
拜訪Koala(考拉型)客戶
 
      開場白:我們銷售員要先談點他個人所關心的或者兩個人有共同語言的話題,讓對方充分信任我們銷售員;其交談的興趣點是:在于人,尤其是熟人。我們要把自己興趣告訴他,試探他的反應,反應不對立即換話題,直至他打開話匣子。不要怕試探,我們需要什么都懂一點。我們尋問方式:我們不能直接問,要通過暗示。他戒備很高,尤其是初次見面,要設法讓他慢慢放松。他說話通常小心翼翼,不直接亮他的觀點。我們要常用“你說對了”,切忌“交淺言深”。在說服階段,我們要動之以情,使他們認識到購買、使用和服務的便利性。運用FABC陳述法。遇到異議:當他說不滿意A時,我們要提防他實際不滿意的是B。如果你不能領會,他會繼續(xù)提不痛不癢的問題,說話模棱兩可。達成協(xié)議(成交):不能逼得太急,除非關系到了,但可以用“萬一”催促。在拜訪的締結階段,對于這類客戶同意的論點/感興趣的地方,我們可以加以反復重述,明白地幫助他們作決定,但是要以溫和平靜的態(tài)度來做,對他們不要施加壓力,以顧客導向來強調可為其顧客帶來的利益。

      拜訪后的跟進:我們一定要不斷維持關系,否則信用破產,答應的一定要補上。
   
      Topk技術可以提高銷售溝通效率,那是因為人們總喜歡幫助自己的熟人或喜歡的人,而風格類似的人,總是給人們是熟人或喜歡的人的判斷。當然如果我只是與他們風格類似,而道德人品有問題,我想他們也是不會幫助我的。在提高銷售溝通的道路上,Topk技術只是加速器。

 

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