這半年的跨境電商圈，早已被一波又一波的驚雷震到麻木。

亞馬遜店鋪被封早已不是什么稀奇事，不管大賣小賣都不能幸免。“華南四少、坂田五虎”自帶保護傘的傳言不攻自破，目前被封的大賣就包括Mpow、VicTsing、Austor、TopElek、Atmoko、TaoTronics、RAVPower、Apeman、Homfa等，中招的小賣更是達到數萬家。

圖片來源：亞馬遜官方截圖

屋漏偏逢連夜雨。近期又出新事件：深圳某公司14000個美國商標被強制撤銷！店鋪被封，是致命傷害。商標撤銷，對賣家打擊同樣不小，涉及商標問題自然品牌功能大受影響，同時涉及侵權風險，嚴重的甚至需要作廢。

這半年，一波未平一波又起，跨境電商圈到底怎么了？

一切的一切，得從流量這個商業根源開始說起。大家積極測評、注冊商標，獲取優質Review和Rating，總歸是以各種各樣的形式為店鋪做背書，獲得更多客戶流量。

國內京東淘寶內卡片索評早已是常規操作，但是在國外，這個甚至是屬于Fake Review的范疇。一旦劃分到這個范圍，亞馬遜們將會被國外輿論所淹沒、其市值和企業形象也將大受影響。也是因此，亞馬遜的Review政策只會越來越嚴格，賣家們想要活下來，就得摒棄黑帽玩法。這么一來，想要獲取平臺流量更加艱難。

流量無以為繼，賣家的生死存亡難以預料，跨境電商們當真走投無路？

行業唱衰大可不必，這些賣家的困頓，主要是基于亞馬遜電商平臺的困頓。如果能跳脫出來，走出其他一條生路，自然不會再受困于平臺流量。

這一點就不得不提及現在跨境行業的頭部大賣——SHEIN。業內都傳SHEIN估值保守估計也得有上千萬了，“豪”無質疑的行業老大。SHEIN的成功，業內總結有四大護城河，分別是：上億級別用戶的獨立站和APP構建的私域流量池、Tik Tok電商生態、智能供應鏈以及占據消費者心智的快時尚品牌。

圖片來源：SHEIN官網截圖

對于很多行業小賣來說，智能供應鏈、研發自己的APP這樣的大工程或許是比較遙遠的，但是私域流量池，Tik Tok電商生態以及對品牌的頂層設計卻是現在就可以著手啟動的。而這，也是賣家們擺脫電商平臺流量困頓、且有前人成功經驗的另一條跨境之路。

如何開始做？無論規模體量、無論品牌大小、無論產品類型，社交營銷+私域流量已成標準配置：

?建獨立站或者開發APP，與社交媒體的設計打通是必需；

?構建Tik Tok電商，自然脫離不了Tik Tok（國外版抖音）這款短視頻社交生態；

?做品牌出海的營銷設計，自然離不開用戶的深度種草。這一點，社交媒體無疑是最好的載體，沒有之一。

在社交媒體時代，在具有天然私域土壤的國內，出海私域社交營銷正當時。利用國內微信私域社交的成功經驗，結合社交客戶關系管理系統（如WhatsApp SCRM，Facebook SCRM等）+出海方法論，企業可以構建流量自循環體系。

這是傲途SocialEpoch一直在做的事。也是基于這些，傲途打造了從引流到轉化到復購到裂變的產品體系，結合傲途學園的出海方法論，為企業建立專屬自己的商業護城河添磚加瓦，助力社交時代企業實現增長飛輪。

傲途SocialEpoch產品體系：

?引流：WhatsApp私域引流寶+活躍性篩選

?轉化：WhatsApp SCRM，FB SCRM精細運營

?復購：借助SCRM系統及營銷寶，沉淀私域流量

?裂變：LopDeals分銷裂變電商平臺

?賦能：傲途學園出海方法論

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（編輯：江同）

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