VOVA：在近幾年涌現(xiàn)出的新平臺中，VOVA可謂是一匹跨境“黑馬”半路殺出。作為歐洲面向全球市場的一站式跨境電商平臺，其覆蓋213個國家和地區(qū)、擁有多端布局、近百人的技術(shù)團隊，支持18種主流語言41種貨幣。有著與Wish、Joom類似的運營模式，但VOVA在引流、轉(zhuǎn)化、品牌、復(fù)購這四大版塊有著自己的優(yōu)勢，具體體現(xiàn)在：
1、引流：運用大數(shù)據(jù)、低成本實現(xiàn)精準(zhǔn)引流；
2、轉(zhuǎn)化：高比重、高客單、高關(guān)聯(lián)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)化；
3、品牌：成功建立品牌形象，繼而通過口碑不斷帶來自然流量；
4、復(fù)購：優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體系，有效加大用戶黏度，形成高復(fù)購。
5. 物流：Vova對店鋪的物流把控非常嚴(yán)格，甚至自2018年12月中旬起，Vova平臺開始強制要求100%線上發(fā)貨。日前，出口易已完成與Vova平臺的系統(tǒng)對接，支持線上發(fā)貨，為廣大vova商戶提供空運專線及郵政等13條產(chǎn)品線，匹配各種類型貨物的發(fā)貨需求。
Club factory：Clubfactory作為中國出海電商的代表，在印度和中東兩大新興市場有著不俗的表現(xiàn)。眾所周知，中東和印度作為兩大新興市場，雖起步較晚，但電商的發(fā)展速度迅猛。而且在2018.12.06的亞馬遜賣家峰會上，亞馬遜也宣布了印度和中東市場全新向中國賣家開放，印度和中東市場依然有很大的市場規(guī)模。據(jù)估計，到2020年，印度電商市場規(guī)模將達(dá)650億美元，而中東地區(qū)較高的互聯(lián)網(wǎng)滲透率和互聯(lián)網(wǎng)普及率則為其電商市場的發(fā)展提供了優(yōu)渥的條件。
ClubFactory
在這兩大市場里，不乏有flipkart、Paytm Mall、Souq、Jollychic等幾大知名的電商平臺。面對這樣的環(huán)境，Club factory能夠在短短數(shù)月內(nèi)受到當(dāng)?shù)孛癖姷那嗖A，日訂單量緊逼PaytmMall，達(dá)數(shù)十倍的增長，不得不說其輕路線的平臺模式、科技化的運營方式是制勝的關(guān)鍵。
Tophatter：與其他新平臺最大不同的是，Tophatter是一個專為新時代電商消費人群量身打造的美國拍賣電商平臺。身處美國這個競爭激烈的成熟市場，作為一個新平臺，如何與長期扎根于此的亞馬遜等大咖平臺搶占市場份額，它的秘訣是另辟蹊徑。即采用限時展示的陳列方式和競價拍賣的成交模式，打造全新的娛樂化購物平臺，從而大獲全勝。其在全球12個國家擁有超過2000萬忠實消費者，年銷售額4億美金，連續(xù)4年增長率超過100%。日前，出口易成為Tophatter平臺可選擇物流商。Tophatter賣家可以在后臺選"chukouyi"做為發(fā)貨選項。
myMall：俄羅斯不僅在“一帶一路”戰(zhàn)略的實施中占據(jù)著重要的國際地位，更是該地區(qū)最大的電商市場之一。據(jù)預(yù)計，2021年的俄羅斯電商市場交易量將達(dá)到至少230億美元。那么，自稱為俄羅斯最佳電商平臺的myMall又是憑借何種優(yōu)勢在潛力如此巨大的市場上扎根呢？多年的互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)驗、充足的流量資源、豐富的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、大量的成功案例以及精確用戶定位無疑是其強大的競爭力。
日本樂天：日本作為世界領(lǐng)先的經(jīng)濟體，擁有著良好的商業(yè)環(huán)境以及龐大的網(wǎng)購消費人群，為跨境電商的發(fā)展創(chuàng)下優(yōu)渥的條件，且預(yù)計到2022年，日本電商市場價值將超過1130億美元。提及日本電商，除了亞馬遜、eBay等大咖巨頭以外，還有像樂天這一電商零售的領(lǐng)跑者。
日本樂天
截至目前，其已擁有45000家線下店鋪，占據(jù)日本電商市場27%的份額。超2.27億種的產(chǎn)品、多渠道合作方式、自身的品牌和多樣可靠的支付選擇是其最核心的競爭優(yōu)勢。
在跨境電商高速發(fā)展的過程中，許多平臺借機從歐美等成熟市場向新興市場擴張，呈現(xiàn)出新平臺與主流平臺相互交融的景象。與其在成熟市場打得不可開交，頭破血流還只能分到一勺羹，甚至被擠出圈外，還不如將目光鎖定新平臺或許還能搶占一線商機。