經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，澳大利亞家庭的預(yù)算壓力不斷增加。為了吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，該國的兩大超市巨頭紛紛推出讓利活動，試圖重燃消費(fèi)者的購物熱情。

雨果網(wǎng)從《澳洲新快報(bào)》8月13日的報(bào)道中獲悉，因汽油價(jià)格事件而不斷受到澳大利亞競爭和消費(fèi)委員會（ACCC）施壓的超市巨頭伍爾沃斯超市（Woolworhts）和澳洲連鎖超市科爾斯(Coles)，正在試圖用“大幅度折扣”的方法去吸引顧客。

近日，伍爾沃斯超市推出了“大家庭特價(jià)”活動，洗碗片（dishwasher tables）降價(jià)幅度高達(dá)64%，培根降價(jià)44%。而兩周前，科爾斯超市就開始推出了名為“不真實(shí)交易”（Unreal Deals）的活動，購買灌裝可樂一箱享受五折優(yōu)惠。

有專家指出，預(yù)計(jì)在短期內(nèi)這兩家超市為搶奪客源還會推出更多大幅度的讓利活動，價(jià)格已經(jīng)成為超市戰(zhàn)爭的新戰(zhàn)場。伍爾沃斯超市內(nèi)部研究顯示，價(jià)格已經(jīng)成為“商店選擇的最重要單一驅(qū)動者”。這大部分原因都是由于澳洲家庭倍感預(yù)算壓力的增加。超市發(fā)言人稱：“我們72%的客戶越來越擔(dān)心不斷上升的生活成本，而這個(gè)比例遠(yuǎn)超兩三年前的比例。”

其實(shí)這并非是兩家超市頭一次做出讓利活動，上個(gè)月末，這兩大超市已經(jīng)在肉類產(chǎn)品的價(jià)格上展開了搏殺。另外，在今年初，科爾斯超市也推出了“降了還降”的活動，其覆蓋產(chǎn)品超過100種，降價(jià)范圍包括面包（降幅8%）、果汁（13%）、肉餅（27%）和植物油（32%）。

有消息稱，自2009年以來，以及在截至去年9月的一年中，與其他同類國家相比，澳洲的食品價(jià)格下降速度是世界最快的。專家預(yù)測，到2015年，澳洲超市自有品牌的市場占有率將達(dá)到40%，而目前價(jià)格戰(zhàn)的主要參與者便是超市的自有品牌。

然而，目前出現(xiàn)一些品牌商品也開始提供重磅折扣，因此消費(fèi)者放棄了許多超市的自有品牌，又重新回到了品牌產(chǎn)品的懷抱。但專家提出，如果連鎖超市不把重點(diǎn)重新放到自有品牌上，那么到2015年，自由品牌在超市營收中的比重將不足30%。對于超市而已，自有品牌的日用品無疑要比品牌更有利可圖。

雨果網(wǎng)了解到，澳洲兩大超市巨頭Coles和Woolworths利用南非和泰國等國家的廉價(jià)勞動力生產(chǎn)他們的自由品牌產(chǎn)品。據(jù)了解，Coles和Woolworths在全球范圍內(nèi)招標(biāo)來生產(chǎn)他們的自有品牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)品包括冷凍漿果、大米、食用油、意大利面醬、罐裝意大利面、罐裝吞拿魚以及罐裝水果和蔬菜等。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，獲得生產(chǎn)合同的往往是一些專門為北美和歐洲國家提供自有品牌產(chǎn)品的大型海外生產(chǎn)商。這即意味著，紐約、倫敦和悉尼的超市貨架上可能擺放著同一個(gè)生產(chǎn)商生產(chǎn)的桃罐頭，只不過它們的外包裝有所不同。（編輯：何志勇）