隨著人們越來越關(guān)注健康問題，全球各地的健身房如雨后春筍般出現(xiàn)。然而，因?yàn)槭袌龈偁庍^于激烈，許多健身房有如“曇花一現(xiàn)”，開業(yè)不久便倒閉。肯德爾和盧卡斯是澳大利亞New Flow Athletic健身房的創(chuàng)始人，或許他們的創(chuàng)業(yè)故事能幫助那些想要從事健身事業(yè)的人們。

雨果網(wǎng)從《悉尼晨鋒報(bào)》7月3日的報(bào)道中獲悉，盡管澳大利亞許多健身房都提供了瑜伽和健身課程，但作為New Flow Athletic健身房的創(chuàng)始人凱特?肯德爾（Kate Kendall）和本?盧卡斯（Ben Lucas）都意識到，他們所提供的是首次將力量、有氧運(yùn)動和瑜伽結(jié)合在一個課程里的項(xiàng)目。

他們在今年開辦了第一家健身房，同時(shí)計(jì)劃在5年內(nèi)再開3家，并在12個月內(nèi)創(chuàng)立在線業(yè)務(wù)。

從事廣告行業(yè)的盧卡斯回憶，他當(dāng)時(shí)為了參加超級馬拉松賽而參與了肯德爾的瑜伽課程。他們發(fā)現(xiàn)瑜伽對標(biāo)準(zhǔn)性的健身運(yùn)動大有助益，反過來，普通的健身運(yùn)動也有助于練好瑜伽，因此他們創(chuàng)立了名為“Flow Athletic”的健身方式。

盧卡斯說：“我們所提供的運(yùn)動項(xiàng)目是將健身車、拉力訓(xùn)練和瑜伽相結(jié)合的綜合性有氧健身項(xiàng)目。一個課程包含30分鐘的健身車和30分鐘的瑜伽是非常受歡迎的。”

他們選擇在帕丁頓的郊區(qū)作為開辦第一家健身房的位置，因?yàn)檫@個區(qū)域非常適合這種新風(fēng)格的健身訓(xùn)練。同時(shí)，帕丁頓的社區(qū)意識也是他們決定在這里開辦的原因。

盧卡斯說：“我們的想法是將健身房建成一個社交中心，而不是一個走進(jìn)來運(yùn)動完就離開的普通健身房。因此他賣掉了自己的3個小型健身房，來投資現(xiàn)在的項(xiàng)目。他們希望在第一年能夠吸引到1200個顧客，而且每兩周的人數(shù)都能達(dá)到10%的增長。”

健身房不依賴昂貴的設(shè)備，因此開辦的成本并不高，但是盧卡斯和肯德爾卻花費(fèi)了大量的時(shí)間在配件上。

盧卡斯說：“我們花費(fèi)了很多時(shí)間在審查每個螺母、螺栓、螺絲和每寸地毯，以確保每一個設(shè)備和部件都符合要求。”

除了硬件設(shè)施外，軟件配備也是非常重要的。肯德爾認(rèn)為，企業(yè)成功必不可少的因素就是員工。

他說：“每個員工能反應(yīng)出我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，所以我們對團(tuán)隊(duì)里的精英至少要進(jìn)行3次的面試，這在健身行業(yè)是非常少見的，因?yàn)樗麄兙痛碇覀兊膱F(tuán)隊(duì)。同時(shí)要有能力教好課程，以及人格魅力和溝通能力也十分重要。”

盧卡斯也指出，團(tuán)隊(duì)成員的溝通能力是至關(guān)重要的。“我看過許多從事健身事業(yè)的人，他們聰明卻不善言辭，但能夠很好表達(dá)專業(yè)知識是非常重要的。”他說。

雨果網(wǎng)了解到，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活節(jié)奏加快以及生存壓力不斷提高，人們對自身的健康關(guān)注以及健身消費(fèi)需求也與日俱增。相比國外的健身行業(yè)發(fā)展的成熟穩(wěn)步，國內(nèi)的健身業(yè)發(fā)展仍然不盡完善。目前，國內(nèi)大多數(shù)的投資者在不了解行業(yè)規(guī)則的情況下貿(mào)然進(jìn)入健身行業(yè)，發(fā)展過快，市場競爭壓力以及市場趨于飽和，后期資金供應(yīng)不足等因素都讓雨后春筍的健身行業(yè)接連出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。同時(shí)照搬舶來品，缺乏本土化，沒有結(jié)合國內(nèi)消費(fèi)群體需求也是個亟待解決的問題。（編譯：何志勇）