據雨果網最新了解，京東進口業務于近期做了重大調整，主要動向有三個，第一個是全球購被并入京東日百，同時最大限度保留全球購自身的獨立性。據可靠消息稱，在過去，京東日百和全球購一直存在資源和利益上的競爭，此次調整意在對兩者在海外品牌和全球資源的分配進行整合。整合之后，京東全球購保留的業務為進口母嬰部、進口食品保健部、進口個護服裝部、系統研發部和重大項目合作部。第二個調整是進口業務部的國際供應鏈相關業務及人員并入京東商城運營體系。第三個是全球購的業務體系下新設立了“重大項目合作部”，這將保證全球購在業務拓展方面能力的最大延伸。

然而對于此京東進口業務的調整，部分業內人士并不看好。佛山廣濤貿易有限公司供應鏈部總監廖俊鑫告訴雨果網，這樣調整將形成一個穩定的成型體系，但目前國內進口電商發展尚未成熟，未來還存在可能性和不確定性，這就需要全球購業務保持隨時能夠靈活變動，能夠升級進化的活力，“海淘頻道一定要折騰的，你試想一個穩定成型的體系，他怎么折騰起來？現在就和之前的千團大戰沒兩樣，什么招式C端會買單，誰也不知道，所以一定要保有其獨立性，想象空間要大。”廖俊鑫說，關于兩者之間的競爭對內部資源的損耗，他認為這對于京東團隊而言是九牛一毛的，“目前的問題，是思維的問題，不是架構效率的問題，誰能保持創新的活力，誰就能贏得市場。”（文/雨果網 陳鍵彬）