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外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商之探討(一)

摘要:我國的外貿(mào)工廠,迎來通過跨境電商、建立品牌、進(jìn)行全球營銷的歷史性機遇,本文作者,將發(fā)表系列原創(chuàng)文章,為外貿(mào)工廠的三個階段,建議階梯性的戰(zhàn)略選擇路徑。一、 一葉知秋,十個客戶反映類似的喜好、那就是趨勢了中國出口型跨境電商, 簡言之,就是將中國的產(chǎn)品,

外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商之探討(一)

【摘要】:我國的外貿(mào)工廠,迎來通過跨境電商、建立品牌、進(jìn)行全球營銷的歷史性機遇,本文作者,將發(fā)表系列原創(chuàng)文章,為外貿(mào)工廠的三個階段,建議階梯性的戰(zhàn)略選擇路徑。

一、 一葉知秋,十個客戶反映類似的喜好、那就是趨勢了

中國出口型跨境電商, 簡言之,就是將中國的產(chǎn)品, 通過在線電子商務(wù)系統(tǒng),直接銷售到海外的最終消費者。那么了解最終消費者的所思所想,就非常重要。

去年開始,每次與美國的本土客戶交談,我都會問與電商相關(guān)的一些問題,

1、 你平時在網(wǎng)上買東西嗎?

2、 你用的移動電源, 是什么牌子的啊?如果還沒買,聽說過什么牌子?

一年多下來,我大約接觸了30多個美國不同地區(qū)的客戶,總結(jié)起來,他們普遍的回答是:

1、 更多地轉(zhuǎn)向亞馬遜Amazon平臺購買產(chǎn)品;

2、 美國客戶說的移動電源品牌(Portable Charger充電寶), 大部分都是我們中國人創(chuàng)立的品牌。

每次聽到他們的答復(fù),我心底里都充滿了自豪,中國跨境電商的先行者們,砥礪前行,已經(jīng)在自有品牌國際化道路上越走越好,他們的產(chǎn)品,已經(jīng)是國際品牌的品質(zhì)。

我們深感榮幸, 其中不少品牌產(chǎn)品,就是我們運到美國去的。

二、百舸爭流的跨境電商趨勢

進(jìn)入2015年,從國務(wù)院、地方政府到各地的商會、外貿(mào)型企業(yè),都非常看重跨境電商的發(fā)展,一時間,亞馬遜、eBay的操作技巧培訓(xùn),層出不窮,似乎招幾個人、在亞馬遜等國際B2C網(wǎng)站上申請賣家賬號,然后進(jìn)行網(wǎng)上銷售,生意就滾滾而來了。

我們中國人做任何的生意,最怕的就是一哄而上,唯恐趕不上趟,在很短時間內(nèi), 將藍(lán)海變成了紅海,變成中國人在國際電商網(wǎng)站自我殺價。

跨境電商,確實是我們中國的企業(yè),面臨的千載難逢的機遇,讓我們的外貿(mào)工廠,有機會在國際上直接銷售自己的產(chǎn)品、建立自己的品牌、確定自己的賣價, 而在跨境電商流行之前,外貿(mào)工廠,因為沒有海外營銷渠道,只能供貨給外貿(mào)公司、國外采購商;特別大的外貿(mào)工廠,才有機會直接銷售給國外的大賣家,而能夠在國外設(shè)辦事處、銷售網(wǎng)點, 直接銷售給海外消費者的外貿(mào)工廠, 受到地域、人才、法律、實力的限制,實在是少之又少的。

跨境電商業(yè)務(wù),將帶領(lǐng)中國建立更多的國際知名品牌、打造大批的知名企業(yè)、中國的工業(yè)化水平,將真正進(jìn)入全球頂尖的高質(zhì)量行列。

而這一切,將在未來的20年內(nèi)發(fā)生, 身處其中的我們,必將面臨無窮的機遇。

那么, 我們的外貿(mào)工廠,應(yīng)該怎么抓住這個機遇、應(yīng)該采取什么樣的戰(zhàn)略選擇路徑?

三、跨境電商的產(chǎn)業(yè)鏈分析

“6+1”產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怯上愀壑?jīng)濟學(xué)家郎咸平教授提出的。“6”指的是:第一產(chǎn)品設(shè)計,第二原料采購,第三倉儲運輸,第四訂單處理,第五批發(fā)經(jīng)營,第六零售;“1”指的是:產(chǎn)品制造。

外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型跨境電商之探討(一)

從圖中可以看出,整個產(chǎn)業(yè)鏈的微笑曲線里, 附加價值最高的是“產(chǎn)品設(shè)計”(品牌)、及“終端零售”,這個也是中國企業(yè)國際化過程中最難逾越的兩個臺階。

跨境電商平臺的興起,給中國外貿(mào)工廠提供了巨大的機會,舉個例子,當(dāng)采用亞馬遜Amazon FBA服務(wù)時,亞馬遜的系統(tǒng)能幫助產(chǎn)品銷售方實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)接單、訂單處理、海外本土配送、海外退貨、安全收款的全套服務(wù), 這就一下子為中國的工廠,打開了無窮的想象空間、發(fā)展空間。

那么這是否意味著,中國的外貿(mào)工廠, 都要直接去做跨境電商的銷售呢?

四、聚焦企業(yè)自身優(yōu)勢、加入跨境電商的產(chǎn)業(yè)鏈

從上述6+1產(chǎn)業(yè)鏈里中可以看出,極少有企業(yè)能做到6+1全部自己去做,連蘋果、Nike、IBM,也只是聚焦在他們最擅長的產(chǎn)品設(shè)計、品牌營銷、批發(fā)零售。

因此,中國的外貿(mào)工廠, 如果想自己全部閉環(huán)運營這7個流程,幾乎是不可能完成的任務(wù)。

根據(jù)外貿(mào)工廠的不同階段,建議的跨境電商路徑:

1、 小型外貿(mào)工廠,與跨境電商經(jīng)營者,形成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,外貿(mào)工廠聚焦高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)、介入產(chǎn)品設(shè)計;

2、 中型外貿(mào)工廠,開始建設(shè)自己的品牌、跨境電商的直接銷售,同時為跨境電商代工;

3、 大型外貿(mào)工廠,繼續(xù)為國際知名品牌代工,通過高效率的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)優(yōu)勢,大力建設(shè)自營品牌(自己建立團(tuán)隊,或是跨境電商代運營)。

跨境電商平臺,將幫助中國的企業(yè)群體,通過有效的分工,結(jié)成一體化的供應(yīng)鏈,鏈條里的企業(yè),專注自己最專長的部分,形成集體優(yōu)勢,參與全球競爭。

五、小型外貿(mào)工廠的春天來了

小型外貿(mào)工廠,難以建立自己的外貿(mào)團(tuán)隊,主要的業(yè)務(wù)來自于外貿(mào)企業(yè)、少量的海外訂單。

但是,在跨境電商時代, 形勢將突變,眾多的跨境電商經(jīng)營者,他們的訂單量雖然不大,但是代表了終端客戶的真實需求,將使小型外貿(mào)工廠, 接觸到最真實的終端消費者需求,通過滿足高質(zhì)量的產(chǎn)品要求,實現(xiàn)小型外貿(mào)工廠在品質(zhì)、設(shè)計、盈利上的同步提升。

跨境電商經(jīng)商者,非常需要有這樣的外貿(mào)工廠進(jìn)行配合。

那么,小型外貿(mào)工廠,怎么樣與跨境電商進(jìn)行緊密合作、達(dá)致雙贏?

以上內(nèi)容屬作者個人觀點,不代表雨果網(wǎng)立場!

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